监理在施工现场的协调作用.pdfVIP

监理在施工现场的协调作用 为了实现工程施工合同中的进度、质量、投资 能价格比对，择优选择供货厂家。这种主动协调的 目标 ，监理需要在参与建设的各单位之间进行组织 方式既能达到监理预先对原材料质量控制 目的，又 协调，使各方做到步调一致，达到运行一体化。对于 可融洽监理同建设单位、施工单位的关系。 工程项 目施工，协调工作会贯穿项 目的全过程，监理 (二)对施工单位质保体系人员到位问题的协调 处于整个协调链的支点位置 。因此，监理除必须具 由于种种原因，开工时，施工单位管理体系人员 备良好的专业技术水平、理论素质外，还应具备较强 全部到位的情况并不多，如缺少项 目经理、质检员、 的组织协调能力和技巧，以展开对相关各方的协调。 安全员等，这时如出现问题监理不能只靠开会、发指 令等硬性管理手段，而要同施工方沟通感情、了解情 一 、 工程开工前监理在施工现场的 况，找出真正原因，对症下药。总监还要注意和业主 协调作用 (质监站、安监站)协调以取得他们的支持，这点很重 工程开工前的施工准备阶段，施工单位有许多 要。遇较难协调问题，首先要了解情况，分析原因，当 工作要做 ，如工程主要材料、设备厂家的选择和采 问题不是出自现场时，监理应同施工单位企业领导 购，施工用暂设房、围墙搭建，现场临时水电设施敷 层就此 问题进行沟通协调，这样会有很好的工作效 设，准备现场开工条件等。工作千头万绪，而几乎所 果。 有工作都需要报监理机构审查确认。这时，监理方 (三)对施工现场定位放线工作的协调 应按照预先控制和主动控制的原则，提早积极与施 这主要体现在事前控制上，监理应协调做好建 工单位沟通和协调，利用监理专业技能和知识帮助 设单位给定的施工现场红线和标高基准点及数据 施工单位解决问题，并将监理方的要求和意见贯彻 (附定位放线略图)向施工单位移交工作。事前与施 其中，体现监理的现场协调作用。 工单位沟通探讨测量放线方案，就测量方案、测量放 (一)在工程主要材料、设备采购上的监理协调 线精度、控制桩保护措施等事宜提出监理方的意见 开工前 ，按监理程序要求 ，施工单位要对主要 和要求，使施工单位在测量放线前明确监理验线复 原材料、设备生产厂家的资质向监理书面报验。为 核标准和要求，实施时按监理要求有的放矢，这样不 保证原材料质量，避免事后纠正的不利局面发生，监 但有利于提高施工方定位放线质量，监理复核工作 理方不能消极等待施工单位报验，而应积极主动同 也会相应进行的较为顺利 。 施工单位进行沟通，了解其采购意向和市场信息。 (四)对现场工程施工准备工作的协调 对于此种情况 ，监理方可阐明要求和意见，并会同建 1．施工总平面布置 图管理的监理协调作用 设单位一同考察市场和生产厂家。通过实地考察厂 大型或较大型工程，往往 由两家或多家施工单 家的产品、生产规模、质保体系、市场信誉，再进行性 位承建。分成几个标段或区块同时施工，因占用施 工场地，发生矛盾的情况时有发生，这就需要建设单 现场道路、市政道路、临近已完建筑物产生危害，采 位、监理单位发挥组织协调作用。监理单位要替建 取措施是否有效、全面、可行。针对上述 问题和情况， 设单位分忧，发挥特有的组织协调作用做好总图规 项 目监理部总监和各专业监理工程师应对各家施 划和协调工作。首先，在各施工单位进场前，监理与