刍议建筑工程造价的动态管理与控制策略奏议.docVIP

刍议建筑工程造价的动态管理与控制策略 （二）工程造价动态管理的重要方法是系统估算、预算，杜绝严重超支行为。对工程进行系统估算、预算，全面控制超支行为是动态管理工程造价的重要方法，该方法的关键在于全面性、系统性、及时性、准确性、可操作性的把握估算、预算数据，然后对施工项目进行统筹预算，制定最佳预算标准，再以此为施工参考标准和监督标准，控制超支预算行为，达到降低成本的目的。 （三）合理控制工程造价的核心是精细化动态管理。精细化动态管理是效率的代名词，是在常规管理的基础上，针对企业的实际情况建立起来的符合公司根本利益的管理方法，精细化管理重点就突出在“精细”二字，是其可以合理控制动态工程造价的关键所在。精细化管理是基于工程项目质量和工程进度的基础上采取系统有效的方式对建设项目全寿命周期过程中的所有耗费资源(包括人力、原材料、机械等资源)进行协调控制，合理控制成本动态[2]。 二、建筑工程造价的控制策略 （一）土地成本控制：据市场调查研究表明，土地成本占建筑开发成本多达40％以上，因此准确估算土地成本价格，是实现全寿命周期建筑项目工程造价控制的第一步。政府和市场要加强对土地买卖市场的监管力度，完善相关法律法规，严惩投机倒把分子，建设工程尽量实行招投标，确保土地一级市场的规范化管理。 （二）项目决策阶段的成本控制：虽然决策阶段的费用占整个建筑开发费用的比例不高，但决策阶段所产生