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6月份现场管理推进计划.doc
矿属各单位：
为切实推进现场管理工作，矿从二季度起落实现场管理挂牌工作，并于6月22日至30日，组织专业管理人员依照《大冶铁矿现场管理工作评价标准》（试行）对一、二片单位进行评比，选出“6S”活动示范点。具体安排如下：
一、验收现场管理问题点整改情况：
尖林山车间：
1、二期修车间、二期材料备件存放点、二期卷扬机房工具间整治情况；
2、一期压风机房材料备件存放区定置管理情况；
3、主井二十三冶检修场地、工具室整治情况；
4、铁门坎采掘间、高压室备件存放点、压风机房备件存放区整治情况；
5、井下现场管理推进情况。
东采车间：
1、地面压风机房、车间材料存放点、修车间定置管理情况；
2、井下现场管理推进情况。
选矿区域：
1、各生产厂房、备件材料存放区内定置管理、环境整治情况；
2、各大井周边环境治理情况；
3、综合备件区定置管理情况；
4、非生产区域厂容卫生情况；
5、指定岗位示范点的建设情况。
6、皮带下无积矿的管理措施落实情况。
球团区域：
1、耐火材料堆放区整治情况；
2、膨润土库设备、材料存放区域定置管理情况；
3、电缆桥架上积矿、积球的整治情况；
4、1#皮带下部废弃建筑物清理情况；
5、皮带下无积球、积矿的管理措施落实情况。
运输作业区：
1、铁路沿线的环境整治情况；
2、车间各材料、备件、废弃物存放点定置管理情况；
3、外运四大班宣传栏整改情况；
4、工电施工班工具备件存放、88继电室环境整治情况；
机动区域：
1、各材料、备件存放点定置管理情况；
2、检修场地的划分及定置管理情况；
3、脱水厂房下备件检修及备件存放的区域划分及定置管理情况；
4、选矿厂房备件存放及备件检修区域的划分及定置管理情况。
交运作业区：
1、作业区各车辆停放区域的划分及标识情况；
2、材料备件存放区定置管理情况；
3、汽修厂检修区域及车辆停放区域的划分及标识情况。
生活中心:
1、管道班临时作业区与休息区的整治情况；
2、各材料存放区定置管理情况。
二、相关计划安排：
1、各单位要建立现场管理运行（计划、检查、整改）的记录；
2、继续落实现场管理定点摄影工作，制作现场管理录像一期。
3、机关各科室办公室要组织对办公室进行清理，实行定置管理，7月份矿将落实专项检查。
本次检查对3-5月份暴露的问题点，单位又重复出现的，矿将按《经济责任制考核办法》实施考核，对新暴露的问题点矿开具不符合项报告，单位落实整改。
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