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目标管理与图书情报研究机构的有效运作.pdf

经营与管理 目标管理与图书情报研究机构的有效运作 杨效军 (陕西人口与发展研究中心,陕西西安710003) 摘要:本文通过论述目标管理在具体实践当中出现的问题,提出了结合实际改进目标管理的若干建议。 关键词:目标管理;图书馆;情报中心;情报研究中心 1.目标管理理论的引入和我们应持有的态度 图书情报研究机构,自实施目标管理以来,管理工作从过去 现代管理学之父美国的彼得·德鲁克在20世纪50年 无从抓,到有抓手,逐步克服了一些干部在管理工作上的盲 代创建了目标管理理论,代表作为《管理的实践》。在这一著 目性,同时也解决了一些管理干部由于不具备相关知识背 作中,彼得·德鲁克通过理论和实践研究,阐述了目标管理 景,而出现的瞎抓和错抓,甚至乱抓的工作倾向,使得机构本 理论的5大要点:(1)分目标和总目标的协调一致。个人目 身能够不断地沿着它应该前行的方向发展,不断适应社会发 标与部门目标,以及部门目标与组织目标在实践中要相互一 展对其提出的高要求和新需求。 致与统一。强调目标任务方向的同一指向。(2)目标的可考 2.2组织和个人都有了比较明确的目标任务。目标管 量性。个人和部门目标都可以转化为可以进行量化的指标。 理的实施,使组织、部门和个人在实践中有了明确的工作方 (3)组织目标的确定与具体实现是在与下级部门和个人广泛 向。为了组织和个人目标的实现,其工作人员的积极性、主 征求意见的基础上形成的。(4)目标任务的可操控性。目标 动性和创造性得到了比较好的发挥。 任务的完成是在其部门与个人可掌控的范围内开展的。(5) 2.3任务目标的确立与社会发展的阶段性及用户对图 以目标任务的制定与执行,来引领部门和个体人员的行为方 书情报工作的需求获得了比较紧密的结合。目标任务的确 向。以使部门或个人在实施自己行为的过程当中,对与组织 立,解决了以往个人和组织在工作中出现的不知道“干什么” 或部门目标任务方向不一致的行为进行纠偏。这一理论及 和“怎么千”的问题,使得工作成果在一定程度上与社会经济 所表述的观点于20世纪60年代在英国和美国盛行起来,80发展的阶段性需求和用户对图书情报信息工作的需要结合 年代初传入中国,后逐渐在我国各个行业得到运用,图书情 得比以往相对紧密了一些。 报机构也不例外。 3.目标管理在实践中出现的一些值得探讨的问题 目标管理理论与实践经验的引入,虽然有助于我们在管 虽然目标管理的实施解决了一些图书情报研究机构管 理实践中学习、发展和创新,剔除和摒弃陈旧和过时的、不符 理者在认识上的误区和行动上的偏差,但在具体实施目标管 合社会发展方向的理论与实践活动,但笔者以为,对目标管 理中仍然存在一些值得反思的问题。 理这一新型管理理念在某一具体图书情报研究机构的运用, 在目标管理的具体实践中,最容易出现的问题处在日标 还需要在图书情报工作管理实践中不断地加以完善和总结。 管理实施过程的两头。即:目标任务的确立和绩效的评估。 因为,这一管理理论的诞生与实践的社会经济文化背景毕竟 以下笔者就此进行点滴探讨。 不同于正在逐渐走向现代化和不断转型的现代中国社会。 3.1关于目标的确立 所以,当这一管理方式、理念与具体的部门在具体的文化背 3.1.1一些目标任务的确立,偏离了单位的职能定位, 景下实施的时候,就要很好地与国家的、民族的社会经济和 主观色彩太浓。作为图书情报研究机构,其职能定位是收 文化发展的阶段性特点,与地方社会经济发展的阶段性特 集、整理、an:i:、分析与传播相关图书情报信息,以支持当地 点,以及人们的思想文化素质的现状和发展方向协调一致, 及国家经济、社会发展的实际需要,但一些图书情报研究机 并不断完善目标管理的内涵与

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