计量管理制度——正文.doc

目 录 一、计量管理总则-------------------------------------------------------------- 2 二、企业领导及其相关人员的计量培训教育制度------------------------------------ 3 三、计量管理机构和管理人员的岗位职责------------------------------------------ 4 四、计量器具采购、入库和流转制度---------------------------------------------- 5 五、计量器具的周期定制度------------------------------------------------------ 6 六、计量器具的使用、维修和保养制度-------------------------------------------- 7 七、计量器具不定期检查监督制度------------------------------------------------ 8 八、不合格计量器具的管理制度-------------------------------------------------- 9 九、产品计量检测管理制度------------------------------------------------------ 10 十、计量工作的定期审核与评审制度---------------------------------------------- 11 计量管理总则 一、机构体制 1、公司质检部是主管全公司计量工作的职能部门，在总经理的领导下，统一管理全公司的计量工作。 2、质检部主持全公司的计量工作，质检部计量管理员负责具体工作，在业务上受市、区政府计量部门领导，参加计量工作的有关活动。 二、计量机构的职能 1、贯彻国家计量法令、政策和有关规定，制定本公司计量管理制度和发展规划，组建公司计量管理体系。 2、逐步建立公司所需的计量标准，保证量值传递准确、可靠。负责计量技术工作。 3、统一管理计量器具和设施。 4、组织开展计量检测，提供计量保证。 5、统一管理计量人员的考核和培训。 6、在公司内部执行计量监督，具有计量执法职能，处理公司内部计量纠纷。 三、计量器具配备率及计量检测率 1、各部门应根据自己的工作特点和计量要求，提出合理配备计量器具的方案报质检部，以逐步完善计量器具的配备。 2、用于工艺过程控制，质量管理及经营管理，计量器具的配备率均应达到98％以上。 3、控制工艺质量的计量检测率，物料进出的计量检测率均应达到95%以上。 四、计量器具的管理对象 1、各类标准计量器具。 2、长度、重量、温度、力学、现代计量器具和电子仪表，分析检验仪等各类在用计量器具。 公司领导及其计量人员的计量培训教育制度 为确保公司与测量管理体系有关的人员有能力完成规定的任务，对上岗或转岗人员进行计量管理有关知识、测量专业技能和质量/计量意识和岗位职责的教育，使有关人员均能满足测量管理体系所规定的专业理论和实际操作能力的要求。 由生产部同人事管理部门共同确定计量管理人员，明确各类人员的计量职位和职能，作为各部门人员质量目标考核的一项内容。 生产部根据本公司总体发展规划和各部门的需求，制定年度培训计划，并纳入人事部门的计划。 培训的内容包括： 1、本公司各项计量管理制度； 2、有关的计量法规及计量单位的使用； 3、计量器具检定或校准技术； 4、测量数据的处理和测量不确定度的评定； 5、测量器具调修技术。 培训方式：可采用请外部计量专家讲课，定期举办专业培训班；或派技术骨干外出参加专业培训；由经验丰富的计量器具调休师傅进行实际操作培训。 新来人员必须经过上岗培训，转换岗位的人员必须经过换岗培训，考核合格后方可上岗或转岗。 计量管理机构和管理人员的岗位职责 一、计量部门负责人职责 1、熟悉和贯彻计量法令、法规、检查督促公司计量管理的执行情况，保证完成公司计量工作任务。 2、审定计量工作计划和发展规划。 3、审核公司计量管理制度和计量有关档案资料。 4、把计量工作提到生产和经营的议事日程上。定期召开计量工作会议，研究布置公司的计量工作。 5、审定公司计量人员培训计划，采取切实有效措施，不断提高公司计量人员的业务和技术素质。 二、计量管理员职责 1、熟悉国家计量法和公司的计量管理制度，在工作中认真执行。 2、掌握常用计量器具的结构原理和技术要求，定期抽查计量器具的准确和完好状态。发现问题及时处理。 3、制订公司的计量器具配备计划。 4、负责新购计量器具和强检计量器具的送检工作，对原有达不到技术要求的计量器具提出降级或报废意见。 5、建立计量技术档案，管理计量技术资料。 6、管好计量器具总帐，