支持团队工作的工作流技术研究.pdfVIP

第 卷第 期 计算机集成制造系统- 9 8 CIMS VOl.9 NO.8 年 月 200 3 8 COm uter Inte rated Manufacturin S stems Au . 2003 p g g y g 文章编号! C 1006-5911 2003 08-0635-06 支持团队工作的工作流技术研究 朱海平 李培根 张国军 王忠浩 C 华中科技大学教育部智能制造技术重点实验室 湖北 武汉 430074 摘 要!针对工作流系统对动态团队和不确定性任务支持的要求 首先利用面向对象技术建模团队的组织结 构 并采用对象约束语言规范化描述团队内部结构约束和 团队 任务 约束 然后提出了任务版本的概念 用来解 - 决团队对应的工作流任务不确定问题 并讨论了集成实现中的若干关键问题 通过定义工作表单来描述任务数 据 利用一定的规则实现多任务版本的配置 最后给出了具体的实现步骤 关键词!工作流; 组织模型;面向对象技术;对象约束语言;表单;任务配置 中图分类号! 文献标识码! TP302 A C 项目团队成员的动态性和不确定性 使得在 3 0 引言 工作流定义阶段任务指派规则难以确定 过于精确 工作流作为支持企业经营活动自动化的核心技 的定义容易形成 僵化 的结果 造成工作流执行的 术 在建模时 必须考虑过程和组织两方面的因素 困难 前者侧重于工作流的过程定义和任务建模 后者则 本文提出的支持团队任务的工作流模型 本质 侧重于企业的组织建模和工作流任务指派 目前 上是一种非精确定义的模型 将传统精确工作流模 企业内部的组织结构正逐渐向扁平形的动态结构转 型中的若干原子任务聚合成一个大的~ 有意义的任 变 项目和团队的大量引入 对传统的工作流模型提 务后 所有这些子任务的执行者也就构成了一个团 出了下列挑战: 队 非精确模型的任务数量较少 且任务可配置 因 C 任务的执行者不仅是个人 还可能是一个团 而是具有较高的柔性~ 能适应动态变化的组织环境 1 队 将任务指派给团队去执行 有许多问题需要解 但由于任务内部结构变得复杂 故对组织结构~ 任务 决 如人员分工~ 安全维护~ 多用户数据管理等 而目 结构和数据表达~ 任务 组织 映射关系等进行建 - 前的商业工作流系统在企业组织结构表达和工作任 模将更加重要 务分派方面功能都比较弱 更缺乏对团队