培训与讲座 员工手册范本.docVIP

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训与讲座 员工手册范本.doc

员工手册范本 第一部分 公司的经营理念   客户 客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺 员工 是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长, ? ? ?员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现   产品 不断创新的产品是公司发展的轨迹   质量 产品及服务质量是公司发展的生命线   品牌 是公司产品及服务的一面明镜   市场 寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率   管理 一切经营活动的基石方针 高科技、专业化、集团化、国际化口号 创新求是              第二部分 人事政策   2-1 员工招聘和录用    2-1-1 招聘和录用条件      - 根据本公司特点,按工作能力、业务水平、敬业精神择优      - 所招员工须通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式)    2-1-2 招聘程序 ? ? ?   根据公司发展需要,由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定    * 人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才 ? ? ? ? 资料    * 部门经理参考人才资料确定面试人员    * 人事部通知面试并将面试意见呈报总经理    * 总经理汇总各方面意见确定试用人员    * 人事部下发录用通知并办理试用手续    2-1-3 招聘人员要求    * 技术人员 ? ? ? ?高级技术人员:博士或高级职称,对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发 ? ? ? ? ? ?经验中级技术人员:具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验,硕士中级 ? ? ? ?职称以上技术人员: 具有电子信息、计算机专业本科以上学历    * 管理类人员     经 理 :管理或电子类专业院校本科以上,在大型算机专业公司从事经营管理工 ? ? ? ? ? ? ? ?作三年以上,有强烈的责任心和事业心。35岁以下     市场人员:电子类专业院校本科以上,1-3年工作经验,具有市场开拓能力     财务人员:财经类大学本科,熟悉会计电算化     文秘人员:文科类大学本科,办公管理经验三年以上,协调能力强     质管人员:熟悉ISO9000,至少有三年电子类质量管理工作经验    2-1-4 报到手续 ?   经核定录用人员于报到日携带:一寸免冠照两张,学历证书及身份证复印件到人事 ? ? ? 部报到办理就职手续   2-2 试用   新进员工试用期不超过三个月,试用期满由部门经理依据个人表现,提交是否转正、延期或辞退报告,由人事部报总经理审核批复   2-3 转正及合同签订   转正员工须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证,双方必须严格执行。   2-4 离职 员工离职分为辞职、解雇、开除、自动离职四等(试用期内员工及公司双方均有权 提出辞职或解雇,而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续)   * 辞职:试用期过之后,职员辞职需提前一个月通知公司,到职日期结算工资,但不 ? ? ?结算任何福利   * 自动离职:凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论,不予结算任何工资、福 ? ? ?利   * 解雇: 工作期内,员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求,无法胜作 ? ? ?本职,公司有权解雇, 届时结算工资及福利   * 开除: 员工因触犯法律,严重违犯公司规章制度或犯严重过失者,即予革职开除, ? ? ?计薪到革职日止   2-5 内部调动    2-5-1 原则 公司根据工作需要,本着人尽其才发挥潜力的原则,鼓励合理的人才内 ? ? ? ? ? 部流动    2-5-2 程序    * 员工填写《员工内部调动申请》    * 本部门及用人部门经理审批    * 人事部报总经理批准   2-6 晋升    2-6-1 依据 业绩突出,并具有进一步发展潜力及献身精神    2-6-2 程序     * 由上一级主管提名管理层审核总经理批准     * 发文任命由人事部备案通知各部门   2-7 培训    2-7-1培训政策:培训是一种人力资源的投资,公司将培训机会更多地给予工作表现 ? ? ?出色,具有较大潜力职员    2-7-2公司将不断培训职员,如英文、计算机专业培训等    2-7-3参加培训前提:工作表现出色,有进一步发展潜力,忠诚献身公司    2-7-4培训协议:若参加投资大的培训,应与公司签订培训协议,包括服务年限和服 ? ? ? ? ? 务期未满需补偿条款等(具体参考聘任合同中的《培训协议》)   2-8 奖惩条例    2-8-1公司将根据

文档评论(0)

dkgsmg + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档