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领导班子成员整改任务书 一、基本情况 姓 名 吴福胜 职 务 党委书记、董事长 性 别 男 任班子成员时间 2004年11月 分管工作 全面负责集团公司生产经营、改革发展和党建工作 二、存在的突出问题 形式主义：1、学习重视不够。尽管本人现在仍然是博士在读，但用于学习上的时间确实偏少，学习缺少动力，缺少系统性、连续性。对很多新事物、新理念往往一知半解，尤其是作为一班之长，没有把提高班子的整体水平，加强班子的集中学习抓好，往往糊任务、走过场。 2、在企业改革发展上提的思路和口号较多，但在具体推进和落实过程中力度不够，特别是遇到一些困难时顾虑较多，积极性受到影响，信心不足。 3、制度建设和执行上，存在制度不够健全，缺少全覆盖，同时在执行过程中只注重内容而未注重结果。 4、在从严管理上雷声大雨点小，特别在严管干部上存在好人主义，怕得罪人，使一些能力不强、群众不太满意的干部仍然在岗位上。这一点群众还是有相当意见的，从“皖维吧”上就可以看到。 5、在“发展依靠职工，发展为了职工”上，也还是形式大于内容，与广大职工的期盼和诉求还存在差距。 官僚主义：1、深入一线调研不够，一方面时间不够，次数不多；一方面总是以领导者的姿态去蹲点去指导，往往使得基层很多同志一些好的想法和建议不敢提、不愿提。 2、与广大职工的沟通渠道单一，造成职工的误会和疑虑，总以为是在做正确的且对职工有利的事，没必要多