实施标准化战略，提高中小企业核心竞争力.pdfVIP

All|面蒜誊而 蕊盔噩衄 毒水衡 黄水衡，男，深圳市海川实业股份有限公司标准怎监，标准化高级工程师。 自青海川公司的国家标准制定I作和全国标准化技术委员会的管理工作，曾参与多 项国家标准的起草． S,^C／TC299全国紫外线消毒标准化技术委自会秘书长； SAC／TC275全国环保产品标准化技术委员套水处理设备分技术委员会秘书长； 中国科技成果管理研完会成i， 深圳市标准化专家库成自。 7可1 ………………………………………n 一。实施标准也战略．提高企业檄心 应用这个技术标准。显然，这个具有本企qk核心技术 的标准，使企业在行业中处f不易超越的领先地位和 竞争力 巨^优势，通过^l场的拓展会很快地收刚技术开发的 在经济全球一体化的々天．吲力之午足市场之 成本．并可以牢牢地控制、掌握专业技术发展和标准 争，市场2争足企业之争、企业之争是技术之争、技 制定的土导权。这也就是国际上跨圆公司#{极参与和 术之争址标准2争．田为标准背后隐古的是专利和 设法拄制国际技术标准制定权的原l州。由此可见，技 巾场。实施标准化】l盘略是提r苛企业核心竞争力的重 术标准与企业核心竞争力有着密小，4分的艽系，是企 要举措。 业核心竞争力的重要组成部分。 美国经济学家普拉喻批德和晴默丁1990年在 核心竞争力是企业综合实力的集中体现，也是强 《哈佛商业评论》首次提出核心竞争力(CoreCompe 势社会经济自【织追逐的目标，存标准化活动过程中， fence)概念，他{1』认为“就短期而言，公司J“品的质 搞清楚标准化与核心竞争力之M的关系．弄明白标准 量和性能决定，公刮的竞午力，{Il长期而；，起决定 化在推动核心竞争力中究竟起什么作用，对]。如何找 作用的是遗就和增强公司的核心竞争力。” 准切入点，有效地实施技术标准战略有着极其币要的 如泉咀他【t的技术为基础，形成丁行qk或国家的 现实意义。 技术标准，甚争国际标准．准耍进入这个行业，就必须 回 主讲嘉宾介绍及讲义 耳面磊否万—面爵百 固 综观世界上的强势企业、经济发达的地区或国 原则。项目组参与人员既有技术的研发者。又有标准 家，其核心竞争力的建立无一不是力求将知识产权与 的制定者，对外两个项目，对内一套人马，并提出了研 标准化有机的结合，使“标准化了的专利”成为自我主 发与标准同步的具体要求： 导的管理与技术规则，去影响和左右产业链的形成与 ·研发人员必须学习标准化知识，掌握标准化的 发展，以便站在产业链的高端获得最大的经济利益。 最新动态，研发项目负责人应积极推进研发成果的标 因此，标准化已成为专利技术追求的最高形式。