以文化建设为引领,全面开创公司劳动纪律管理新局面..docVIP

以文化建设为引领 全面开创公司劳动纪律管理新局面 二〇〇九年三月二十八日 岗检部成立一年多来，在公司的正确领导下，在各职能部门和各基层单位的积极配合下，始终坚持以生产经营为中心，以文化建设为引领，求真务实，开拓创新，多措并举，不负众望,不辱使命，圆满完成了各项工作任务。截止到目前，岗检部深入基层单位检查共计18000多个岗位次，其中对生产运行和维护单位检查12500多个岗位次，对机关后勤单位检查5500多个岗位（单位）次，发现并妥善处理各类违纪问题400余起，无一起因违纪问题处理不当而导致不稳定因素的发生，有效维护了企业正常的生产和工作秩序。2008年，岗检部被公司评为先进单位、先进工会、先进团支部、新闻宣传工作先进单位等荣誉称号。我们的具体做法是：以“三个为主”“四个提高”“四个作用”为引领，全面开创公司劳动纪律管理新局面。 一、以生产经营为中心，促进公司劳动纪律管理上水平 2008年1月3日，岗检部正式成立，编制10人，下设四个班组，属于四班两倒运行单位，对公司岗位劳动纪律实行二十四小时监督检查。我们紧密结合企业实际，服务于生产经营这个中心，适时提出“三个为主”的工作理念，认真实践，收到了显著实效。 一是强化遵章守纪教育为主。为提高职工遵章守纪意识，我们采取与违纪人员和单位领导个别谈心、召开座谈会、现场会、广播、电视、报纸和内部网络平台，全方位立体式开展遵章守纪教育，变“要我