企业招聘策划文案2.pptVIP

商务组织的招聘及形式 招聘前的准备工作 一、招聘的准备阶段要完成的工作 1、制定招聘计划 2、明确招聘策略 3、组建招聘团队 4、选择招聘来源和渠道 1.制定招聘计划 获取人员需求信息 选择招聘信息的发布时间和发布渠道 初步确定招聘团队及其分工 初步选择确定考核方案 明确招聘预算 编写招聘工作时间表 草拟招聘广告样稿 2、明确招聘策略 招聘地点策略 招聘时间策略 招聘渠道或方法的选择 组织宣传策略 3、组建招聘团队 招聘与选拔在直线和职能部门之间的职责划分 合格招聘人员的基本要求 良好的个性品质和修养 具备相关的专业知识 丰富的实践工作经验 良好的自我认识能力 善于把握人际关系 熟练运用各种面试技巧和人员测评方法 有效控制招聘各个过程环节 公正客观评价应聘人员 招聘团队组建的原则： 知识互补原则 能力互补原则 气质互补原则 性别互补原则 年龄互补原则 4、招聘来源和渠道选择 根据招聘的来源，企业招聘通常可以分为内部招募和外部招募。 内部招募的方法包括：推荐法、档案法、布告法、内部调动等 外部招募的方法包括：广告招聘、人才／职业中介机构、各种社会招聘会、各类相关校园招聘、利用猎头公司、网络招聘、通过专业协会／学会介绍、熟人推荐等 利用广告招聘，最关键的两个环节是广告媒体的选择和广告内容的制作。 广告媒体的形式：报纸、杂志、广播、电视和网络。 讨论各种媒体的优缺点及其适用的招聘范围 内部招募和外部招募优劣评价 招聘的必要性 人力资源部门会首先接到公司相关部门经理的书面招聘需求报表，但不是所有的部门需求都会得到通过，人力资源部门需要根据实际情况，决定哪些工作是必须通过招聘才能满足相关需求的——也就是识别工作空缺，这就是确定需求的过程。 一般情况下，工作空缺可以分为以下两种情形： ◆不招人就可弥补的空缺； ◆需要招人来弥补的空缺。 对于第一种情形，可以通过加班、工作再设计（分工）等方法来解决问题。 第二种情形需要进行招聘。在此，又可根据空缺职位的不同分为两种情况： ◆应急职位可以考虑聘用临时工，租用某公司的人或者把工作完全外包出去。这些方法可以迅速地解决问题，又可以节约大量经费。因为不用支付任何福利的费用，省下了34%的成本。当这个职位不需要时，很快就可以撤销。 ◆核心职位可以采用内部招聘和外部招聘。 企业招聘策划文案 一、概述 招聘策划文案是企业为招收聘请所需人才而撰写的文书。 二、格式与写作要点 1、格式 包括：标题、正文、落款日期。 （1）标题。 一般有两种写法：一种只写“招聘启事”四个字；另一种写出招聘对象，如：《招聘销售员启事》。 （2）正文。 一般包括如下几部分： 招聘目的、对象（包括业务类型、工种类别等）、应聘条件（如年龄、性别、学历、工作经历等）、聘用待遇、应聘方法（包括招聘的起止时间、联系地址、联系人、联系电话等）。 （3）落款日期。 在正文右下方写明启事单位名称，具体时间。 2、写作要点 （1）要有简单的公司介绍，但不宜太长。 （2）各个职位及其资格要求应清楚写上，并切实符合人才市场的要求。 （3）联系方法应明确。 （4）要注意公司的形象。 注意事项（误区）： 公司的业务介绍不宜过多，否则就像是一篇业务广告，会喧宾夺主。 太花哨、太讲究所谓“创意”，会使求职者不知所云。 内容夸大或言过其实，如“年薪百万”等语，难以令人置信。 ？？？ 三、典型范例 红不让环保科技（上海）有限公司招聘启事 　 红不让环保科技（上海）有限公司是全亚洲高端饮水机行业的标准制定者，主要生产、销售高端水处理设备。公司除提供很好的薪酬待遇，很好的吃住条件，同时也为公司员工提供持续的学习机会。 本公司为了业务发展需要，现特招聘以下职位： 1、基本要求：相貌端正、普通话标准(女士优先：年龄：25---35)。 2、学历：专科以上。英语水平4级以上的优先。 3、经验：有2年以上水行业销售经验的优先。 4、助理专员要求：熟练使用各种办公软件、排版软件、打字速度快、女士优先、应届毕业生优先。 5、形体要求：五官端正，身材匀称，男生身高1米7以上，女生身高1米6以上。 6、工业设计师：精通熟练ATOCAD(机械制图)。 销售经理（主管） 主要岗位职责： 1、区域市场开拓、了解市场动态、制定并执行销售策略。 2、做好销售人员指导和管理工作。 3、区域市场客户的维护和服务。 4、执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告。 岗位要求（资历要求）： 1、专科以上学历，有水处理行业相关知识和1年以上从业经验，愿意在此行业长期发展的有志之士。 2、具有较强的市场开拓能力，较强的谈判能力。 3、吃苦耐劳、责任心强，有较强的学习能力和团队合作精神。 4. 具有一定的管理领导能力。公司提供良好的发展平台，有相关工作经验者优先。