检修管理系统在发电企业的应用.pdfVIP

…………………………………… ELECTRIC POWER IT 中图分类号： 文献标志码： 文章编号： （ ） TP315 1672-4844 2011 06-0068-05 摘要： 搞好发电企业的检修管理工作是保证发电设备安 全、经济运行的重要措施之一，也是设备全过程管理中的 重要环节。 晨砻检修管理系统以精细化管理为核心，以过 程控制为手段，以检修业务数据为依据，以绩效管理为方 法，对大小修进行全面管理，实时进行检修成本核算及分 析，最终实现检修管理规范化、系统化、科学化。 秦皇岛发 电有限责任公司应用晨砻检修管理系统，实现了检修过程 的可控、在控，对加强检修过程管理、提高检修质量、降低 检修成本起到了非常重要的作用。 关键词：检修管理系统；过程控制；绩效评价 研 究 与 应 检修管理系统在发电企业的应用 用 刘 芳 （秦皇岛发电有限责任公司，河北秦皇岛 066003 ） 修过程的可控、在控，对加强检修 求。 在大小修工程管理中采用先 0 引言 过程管理、提高检修质量、降低检 进的管理软件势在必行。 现代科学技术和现代化管理 修成本起到了非常重要的作用。 目前在检修的管理中， 使用 是提高企业经济效益的重要因 的工具比较多，例如Visio 、Project 1 检修管理现状 素， 发电企业的检修管理科学化 等， 甚至有一些环节的管理还处 是现代企业组织生产和管理的重 发电企业检修管理， 特别是 于手工管理阶段。 要手段。 搞好发电企业的检修管 大小修管理， 检修项目多， 涉及 目前在管理方式上主要存在 理工作是保证发电设备安全、经 机、炉、 电、燃、热、化等众多专业， 以下几个问题。 济运行的重要措施之一， 也是设 头绪繁杂，且工期要求极其严格。 1） 由于使用的工具很多，所 备全过程管理中的重要环节。 如 检修的质量决定了发电机组能否 以很多工作都是互相孤立的，不 何更科学地管理好设备， 提高设 安全可靠地长期运行， 从而直接 能形成一个整体， 在管理过程中 备利用率，降低检修费用，已成为 影响企业效益。 依靠传统方法实 不能形成闭环。 摆在电力企业面前不容回避的问 现检修过程的精细化管理非常困 2 ）检修信息无法进行实时传 题。 秦皇岛发电有限责任公司应 难， 人工管理方式已无法适应现 递，信息流转存在明显的滞后性。 用晨砻检修管理系统， 实现了检 代化大型发电企业的检修管理要 由于缺少及时信息， 各部门协作 年第 卷第 期 2011 9 6 68 ELECTRIC POWER IT ELECTRIC POWER IT …………………………………… 效率降低， 决策部门也很难在第 络图的关联， 管理者可以很方便 息等的编制。 标准文件包是指对 一时间做出适合的统筹。 地查看每一个网络图上、 每一个 检修标准类文件的基本信息录入 3 ）由于信息来源于多种工具 节点包含的每一个具体项目，以 和审批。 检修流程配置是设置相 和多种途径， 导致检修总结的大 及其完成情况和责任单位等。 这 关流程的相关元素、 操作人等， 部分工作只能依靠手工， 工作量 样，就有效解决了项目多、杂，难 如： 检修审批流程、 项目验收流 大，工作繁琐，而且很容易出现统 以管理的问题。 另外，对检修过程 程、文件包审批流程、进度编制审 计不全或是重复统计的情况。 中所发生的所有费用都进行统 批流程、项目变更流程、文件包使 4 ）检修资料以多种形式存放 计、分析，这样会有效地控制检修 用流程、项目审批流程。 数据通信 在多个系统或者多个地点， 查阅 成本。 同时，建立检修绩效考评指 是设置与其他系统的数据集成和 起来十分困难， 不能形成一个系 标体系， 根据系统运行所积累的 数据交互。 统的资料库， 无法为以后的检修 业务数据，全面评价各检修单位， 3.2 检修策划 工作提供强有力的经验支持。 激励检修单位按时保质完成检修 3.2.1 年度整体规划 5 ）管理工具远远落后于管理 任务，保证了检修的进度和质量。 根据公司年度生产目标制定 水平， 不仅严重影响先进管理水 3 系统主要功能 年度检修规划， 其中包括全年大 平的应用效果， 还可能阻碍管理 小修计划及更新改造项目计划 水平的进一步提高。 晨砻检修管理系统将机组检 修管理分为 个部分： 基础信息 （内容包括：修理费、材料费、人工 4 2 设计理念和系统结构 管理、检修策划、检修进行、检修 费、工作要求、工作重点、主要责 总结。 任部门、相关部门等）。 研 2.1 系统设计理念 究 3.1 基础信息管理 3.2.2 检修项目策划 检修项目管理是指运用科