工程合同招投标管理.pptVIP

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  • 2017-08-11 发布于湖北
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工程合同招投标管理.ppt

工程合同及招投标管理 企管与法规处 2007年3月 提纲 市场管理 招投标管理 合同管理 合同系统简介 市场管理 1 市场管理的目标:按照市场通行法则,遵循公开、公平、公正的原则,建立公平竞争、优胜劣汰、统一开放的油田市场管理体系,实现有序竞争、规范运作、双赢互利、共同发展。 2 油田市场的主体:是指依法取得法人资格或经法定代表人授权为油田公司提供服务并获得油田公司批准准入的生产经营企业。 市场管理 3 油田市场管理范围: 3.1 重力、磁法、电法、化探、地震、钻井、录井、测井、固井、射孔、试油(气)、试井、井下作业工程; 3.2 油田地面建设、建筑安装工程;矿区建设及相应的地面维修工程。 3.3输油(气)管道建设及维护、储运设施建设及维护;机械加工、设备修造。 3.4炼化工程建设及维护; 市场管理 3.5工程勘察及设计、工程监理; 3.6 科研项目、技术开发、技术服务、技术咨询等。 3.7 运输服务; 3.8轮采收油、落地原油回收。 3.9 国内物资设备采购、仓储、保管、检验。 3.10油田公司与有关单位列入关联交易的工程、技术服务项目不纳入市场准入管理范畴,按双方签订的服务协议执行。 市场管理 4 管理机构与职责 4.1 油田市场分两级进行管理。油田分公司成立市场管理委员会,负责市场管理工作的指导与协调,调控进入油田各类队伍的总量,具体队伍进入的审核批准;油田公司下属

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