南京威孚产品数据管理实施和应用——天河PDM%2fPLM在南京威孚金宁有限公司实施应用.pdfVIP

—WO—f，纛$产赫剖新过程管理数字化篇 南京威孚产品数据管理的实施和成用 一～天河PDM／PLM在南京威孚金宁有限公司的实施应用 企业简介 南誊威孚金宁有限公司分配泵厂，是国内唯一专、lk、批量屯产VE爱分再己泵的生产基 地，具有一流的生产技术水半年u装备，位于南京高新技术开发区内。现拥有各种生产设 备250余台，其中进口德国、日本、美国、瑞士等国家的数控高精度把关设备93台．有 蓑精密、鹊教、完备的加工手段。垒厂职工350多人，冀中冉长期飙事研究开发鞭型分 配泵的工程技术人受40多人，质姑管理及检验人员30多人。2000年下半年起投资近l 亿元人民币进行技术改造，引进了多台榆测设备和关键设备，现已实现了年产10万台的 生产能力；2003年下半年投资2．5亿，将进一步扩大企业的生产水平。2004年的销售收 入选到了3牛亿。 该企北主要生产高速轻型柴油机的vE型分配泵，现已大量用于江铃集幽致横田集 团、成都发动机公刮、保定长城、柳州五菱的柴油发动帆L，得到了主机厂和顾客的广 泛认可和牧迎，目前VE泵在全嚼市场上的占有率已达50％以上。并子1999年避过了国 家IS00001质量体系认证，2002年已递过0S9000星际汽率苻业管理标准瓣质量体系论 证． 南京威孚金宁有限公司在2000年选择了天珂PccAD作为设计人员的设计绘图工具， 一35(堇001年选群了天河THCAPP作为工艺人员的弱常设计工具+2002年8月南京威孚选择选 择金蝶的“3ERP系统作为企业管理的核心应用系统，并已成功实施了财务系统，物流 系统，人事管理系统，办公自动化系统；生产管理系统也在进一步的实施过程中。 二、实施PDM／PLM之前的问题 2．1客户需求变化快，研发任务紧张，影响订单数量，缩短研发周期、 ＆261誉 e缈产晶创耨数字仡论文集 金宁有限公司处于同前发展比较快，竞争日趋激烈的汽车行业，尤萁是汽 行业，市场竞争日趋激烈，企业小仅要面对国内周行的竞争，国外实力比 部件制造商例如德尔福．博世等国外优秀制造企业也纷纷将制造工厂设在 中国，尽外公司丰富的食业管珲经验，富有创新的产品设计，较短的新产茄研发餍期， 和高标准的产品质量给国内造成较大的竞争压力。 另一方面中国的汽车行业为了适应WTO的要求，近几年逐渐与国际接轨，不断放宽 国外企业进入中国的{J_政限制，尉时不管是国家还是行业管理部门也纷纷提高了国内企 业的汽车行业的准入门槛，市场竞争也要求企业不断去适虚新的行业管理标准或国家新 的法律法规，例如目前在汽车行业部9000，TSl6949已经成为公认的质量管理标准，客 户厂家对企业提供的各种生产件批准程序(PPAP)文档要求越来越高，由备项环保指标 和法规不断要求企业推出新的产赫。 汽车零部件行业的产品形成开发过程，必须经过样件设计制造，小批量生产，和大 批量生产几个阶段。而QS9000，TSl6949也规定产品的研发过程必须遵守A瑚P一质量先 期策划和控制计划(Advanced Prduct咖atityPlanning)，在南京威孚产品的形成过 程分战以下凡个阶段： 企业新产品的开发过程比较长，一个重要的原因是从市场到产品设计开发，从产品 设计开发到制造过程设计开发，再到批量制造的瞥个过程没有严格规定下来，过程的信 }患传递还不够及时，不够准确，还冉信息不一致的方面，啦务沟通的效率仍然比较低， {更重噩的是产品设计开发过程中的吏改还比较多。加快新产品研发掰期的一个最重要方 }面就是尽量减少在设计开发初期的失误，尽量在产品设计开发阶段就能将客户的信息。 }产品的特性要求正确快速地传达给与产品的设计，过程设计，制造部门，以及销售服务 l部门，并能将各方艇的经验和意见收集和汇总给产品设诈者；蔚产品和过程的设计者也 ，艟涮需要在开发设计的过程中就将产晶的设计特点，制造要求及时准