轨道交通11号线3标投标文件（技术标）.docVIP

技术标书总说明 我公司十分重视参加上海市轨道交通11号线3标土建工程的投标。在此，我公司诚恳地表示，我们完全接受招标文件提出的有关本工程施工范围的内容、施工工期、施工方式、施工技术、工程管理、安全文明施工等的各项要求，并负责落实各项方案和措施，与业主单位、设计院、监理单位等共同建设好本工程。 在本标书的编制过程中，我公司成立了由总工程师室领衔，公司技术中心以及具有相关重大市政工程施工经验的项目经理、技术人员组成了方案编制小组，确保本标书的编制符合工程特点及实际情况，符合招标文件、招标补充文件的各项要求，以及体现施工方案的先进性和合理性。 从接受本工程投标任务伊始，我门即刻组织参与编标的技术人员认真学习了本工程的招标文件及招标补充文件、设计图纸等资料，深刻领会了业主对于本工程的各项要求。组织标书编制人员对本工程沿线路段进行了仔细踏勘，对该路段的周边环境、路况交通、管线状况和地质地貌有了较深刻的了解。在分析了各种影响施工的因素和本工程的特点后，有针对性地提出各种解决的方案。同时，编制人员在汲取了我公司承建的多项市政工程、尤其是与本工程类似的高架轨道交通工程的施工经验，充分发挥公司本身拥有的雄厚施工技术储备和能力，按照招标文件及招标补充文件的具体要求，以充分的信心，高质量、高标准地进行方案编制，使其符合针对性、科学性和实际可操作性。 我们有信心，按我们一贯的理念，全力以赴、精心组织、精心施工，我们将成立由参与过多项大型市政工程施工的管理人员组成的项目管理班子，充分发挥我公司地铁车站、桥梁施工的技术优势，及强大的机械施工能力，贯彻和实施本标书中所要求的各项技术措施、环境保护措施、安全保证措施和文明施工措施，实现本工程的工期、质量、安全、文明施工及社会信誉的预期目标效果。我们还将积极服务于业主，配合业主做好工程的各类协调工作，确保本工程优质、圆满地全面建成。 为此，我们明确并慎重承诺以下的工程目标和确保目标实现的相关措施： ——质量目标 本工程质量总目标：确保本工程达到合格工程标准、争创上海市优质结构工程。如工程达不到合格标准，除承担一切返工费用外，按合同造价的2%向业主支付违约金。 工程施工过程中，充分发挥我公司技术、质量管理的优势，对质量保证体系、施工过程质量管理制度、分部分项工程质量保证措施、质量通病防治以及质量管理等各方面做严格、详细的规定并贯彻实施。同时，确定以下工程质量控制关键节点： 测量定位质量控制；桩基施工质量控制；现浇箱梁质量控制；清水混凝土施工质量控制；车站主体结构质量控制。 在整个施工过程中，我公司将强化对以上施工质量关键程序的管理和控制，并根据招标文件所规定的质量和技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和有关技术、质量规定进行本工程技术标的编制。通过在工程施工过程中强化质量保证和控制体系、加强原材料质量管理、过程质量管理、工程资料的收集和整理等，确保全部土建工程的施工质量达到目标并争创优质结构工程。 ——工期目标 根据招标文件的要求，我们根据所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，确定将本工程总工期定为356天，本工程自2006年8月10日开工至2007年7月31日，工期如果逾期竣工，每逾期一天，我公司愿接受20万元/天的罚款。 根据工期目标，我公司准备从以下几个方面加强控制，确保本工程这一工期目标的实现： 开工前及时做好各项准备工作，编制好劳动力供应计划，机械设备进出场计划以及材料供应计划。工程正式动工前一周，做好施工组织设计、分项工程施工方案的编制和审查工作，并在施工过程中贯彻实施、及时调整。 组织相关人员对现场进行详细的踏勘，充分了解工程周边的道路情况以及交通状况，绘制详细的施工阶段原材料运输及机械设备进场的路线图。 进场后，集中力量尽快形成场内临时交通系统，完成临时道路及临时设施的建设，保证工程及早正常开始。同时确定合理的、周详的施工流程，尤其是要考虑好进场后首先进行施工便道的贯通等特定因素。 根据各施工区不同的特点、施工流程、施工工艺以及其包含的工作内容，分别编制各施工路段间合理的施工总进度计划及周、月、旬施工进度计划，并在施工过程中按照实际进度状况进行及时的调整。、施工过程中，做好交通组织、材料和构件的供应、劳动力调度、资金周转等工作，保证工程顺利施工。 成立施工协调小组，加强与业主、周边居民、以及区有关政府部门的协调，保证工程施工顺利进行。 实施全过程质量及安全工作的过程管理，降低一般质量事故发生频率，杜绝重大质量事故，减少质量对进度的影响。抓好现场安全、消防和保卫工作，搞好文明施工，杜绝重大安全事故和火灾事故，保证工程顺利进行。 ——安全施工目标 工程安全目标：确保无重大设备安全事故、管线事故和重大人员伤亡事故。确保现场安全生产考评达标，并通过安全保证体系认证。确保局级安全标准