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第一节 管理信息系统开发策略 第二节 管理信息系统的开发方法 一、结构化系统开发方法 二、原型法(Prototyping Method) 二、原型法(Prototyping Method) 三、面向对象的开发方法 四、CASE方法 5.3.1 系统开发人员 信息主管(CIO) 企业高层负责企业信息资源管理的决策者,全面负责企业的信息管理工作。根据企业的战略目标,考虑和提出企业的信息战略,保证信息战略与企业战略相配合,并对企业信息化的发展做出长远规划。 信息主管首先是一个管理者,但不是技术管理者,而是业务管理者。 项目经理 管理信息系统的开发是一项系统工程,在开发过程中涉及多种资源的计划、组织、协调、指挥和控制。 系统分析员 系统分析员是利用信息技术提供企业问题解决方案的解决者,不是程序员。(详细分析问题,了解与问题相关的所有事物和关系,提出问题的解决方案) 系统设计员 系统设计员应该具有扎实的信息技术方面的知识。对弈管理信息系统而言,要掌握的知识主要有:计算机网络、系统安全、数据管理技术、软件结构、系统集成等。 同时系统设计员也应该具有一定的管理知识,具有在经济和技术之间平衡的能力。 程序设计员 系统维护人员 数据库管理员 5.3.2 项目组的人员结构 管理信息系统的开发分为多个阶段,不同的阶段完成系统开发中的不同任务,因此不同阶段所需要的人员从数量和对知识的掌握要求也不同。 5.3.3 系统开发方式 自行开发 自行开发方式是一种完全依靠用户单位自身力量,由用户单位自身组成项目组,根据用户单位的特点来开发MIS。优点: 满足用户单位的个性化需求 易于维护,能满足经常变化的需求 开发经费较少缺点: 需要本单位具有知识结构完备、经验丰富的专业人员 开发时间较长 联合开发 由用户单位和用户单位以外的单位组成系统开发小组,由对方负责,针对企业具体情况和要求,共同完成系统开发任务。 在开发过程中中要注意任务分工明确,责任明确,注意双方工作人员之间的协调和配合,尤其是各种文档的交流。 外包(Outsourcing) 承包方根据用户单位提出的开发要求而提出管理信息系统的大体框架和开发所需要的费用等,当用户单位认定后,将系统开发的任务全部外包给专业软件开发单位。 采购 时间短,费用低,而且系统可靠性高 不能满足用户单位的特定需求 维护困难 “采购方式”只是获得管理信息系统时间比较短,但是系统实施的时间仍然很长。 总结:MIS开发方法和方式 1、信息系统开发工作中工作量重心的偏移。 调查 30% 分析 40% 设计 20% 实施 10% * * 第五章 管理信息系统开发概述 第一节 管理信息系统开发策略 本章内容: 第二节 管理信息系统开发方法 第三节 系统开发人员与开发方式 一、自下而上的开发策略? 二、自上而下的开发策略 第一节 管理信息系统开发策略 (一)自下而上的开发策略???? 自下而上的开发策略是从现行系统业务状况出发,先实现一个个具体的功能,逐步地由低级到高级建立MIS。 优点:可以避免大规模系统可能出现运行不协调的危险 缺点:由于缺乏从整个系统考虑问题,随着系统的进展,往往要作出许多重大修改,甚至重新规划、设计。 通常,自下而上的策略用于小型系统的设计,适用于对开发工作缺乏经验的情况。 管理信息系统 市 场 子 系 统 财 会 子 系 统 人 事 子 系 统 生 产 子 系 统 供 运 子 系 统 高 层 管 理 系 统 信 息 处 理 系 统 (二)自上而下的开发策略 “自上而下”的开发策略强调从整体上协调和规划,由全面到局部,由长远到近期,从探索合理的信息流出发来设计信息系统。 在实践中,对于大型系统往往把这两种方法结合起来使用,即先自上而下地作好MIS的战略规划,再自下而上地逐步实现各系统的应用开发。 第一节 管理信息系统开发策略 优点:整体性和逻辑性强 缺点:复杂、繁琐 三、原型法 四、CASE方法 二、面向对象系统开发方法 一、结构化系统开发方法 1、 SSAD方法的基本思想 (Structured System Analysis and Development Methodology) 用系统的思想和系统工程的方法,按照用户至上的原则结构化、模块化,自顶向下对系统进行分析与设计,然后按照系统设计的结构,将模块一个个拼接到一起进行调试,自底向上、逐步地构成整个系统。?? 先将整
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