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现阶段LED路灯照明合同能源管理 应用的可行性浅析 徐州市照明管理处张彦慧 摘要合同能源管理在我国还是一门新兴的商业运作模式，在城市照明行业还只是在少 数一些城市搞试点。文章主要就EMC模式应用于城市照明的利弊关系，特别是 在LED路灯等新光源尚无国家统一标准和能源管理考核机制的情况下，现阶段 还不宜在城市照明行业推广应用。 关键词LED路灯合同能源管理可行性分析 合同能源管理(Energy 来支付节能项目全部成本的业务方式。简言之，采取 ManagementContracting， EMC模式，买方不用支付任何额外费用，即可“零成 EMC)是二十世纪70年代在发达国家兴起的一种节 能新机制，它是通过与客户签订节能服务合同，并从 本”更换新的节能型设备。EMC模式的优势在于，能 客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和 够最大程度地降低客户的接受门槛。 取得利润的一种商业运作模式。 2．2合同能源管理的不足 (1)对于节能设备投入方的设备价格无法精确评 1合同能源管理主要适用的范围、管理模式、 判，而对于各厂商的设备节电回报周期无法准确测 合作模式 算，因此只有通过实行试点的方式，通过市场运作模 建筑节能改造是合同能源管理主要对象，目前合 式进行招标，对节电效果、回报周期、后期服务、质量 同能源管理模式运用最成功的是大型楼宇空调设备 保障方式进行控制。 的节能改造，通过技术改造及优化实现节能，由EMC (2)对市场多种能源合同管理模式需要区别对 公司投资改造，用户通过节省的电费来偿还投资。事 待，需当地管理部门和财政量力而行，尤其是LED路 实上，单从电费的角度看，由于工业用电电费远高于 灯等新光源尚无国家统一标准且造价较高，因此面临 民用用电，工业照明的LED替换市场潜力巨大。 后期投入维护资金大、维护困难(灯具光源更换受限) 能源合同合作模式分为两种：一是，对于每年节 等现实问题。 省的电费按比例由政府与企业分成，逐年返还，直至 2．3 LED路灯合同能源管理用于路灯改造存在的问题 完成合同约定金额为止，通常在该模式下，合同执行 (t)基准值难以确定：路灯改造涉及范围很广，一 周期较长；二是，对于每年节省的电费，全额返回给 般一个城市整体改造动辄数千盏数万盏，分很多组分 LED企业，直至合同约定金额为止。 别计电费。每月的电费总额受季节、亮灯时间、坏灯数 量、电压波动、线损、新增灯具、接线它用(指示牌、红 2合同能源管理的优点和不足 绿灯)等因素影响差别很大，造成用电量基数很难确 2．1合同能源管理的优点 定。基数不准，节电量就无法准确计算； 合同能源管理实质就是一种以节省的能源费用 (2)改造后每月电费统计困难：LED路灯改造后 201 2中国道路照明论坛(第八届)论文集217 ]陇D勰am陋 每月电费统计同样困难，涉及到坏灯不