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第16卷专辑 中国管理科学 Issue V01.16,Special 2008年10月 ChineseJournalof Science October, 2008 Management 文章编号:1003—207《2008)zk一0544—07 人力资源管理实践对组织绩效影响的元分析 乔坤,周悦诚 (大连理工大学管理学院,辽宁大连 116023) 摘要:鉴于人力资源管理实践对组织绩效影响的研究结论不统一的研究现状,本文通过对国内外重要期刊的60 篇文章的元分析发现,人力资源管理实践对组织绩效具有积极影响。同时,本文还对比了中国和西方在这一问题 上的研究,发现人力资源管理实践的个别维度在两种社会环境下所起到的作用迥异。论文的研究结果增加了我们 对人力资源管理实践的理解,同时也为企业人力资源管理工作者对人力资源管理系统的设计提供了有益的启示。 关键词:人力资源管理实践;组织绩效;元分析 中图分类号:F240 文献标识码:A 及绩效的各种手段、政策、制度的总称。虽然对于人 1 引言 力资源管理实践的概念理论界早已达成共识,但是 学者们对于人力资源管理领域的研究逐渐从个 研究者们对于人力资源管理实践与组织绩效的关系 体微观层面发展到组织宏观层面,开始致力于人力 则说法不一。 资源管理实践与组织绩效关系的研究。然而,诸多 有些学者认为,人力资源管理实践对组织绩效 研究结论之间存在着较大差异。主要有以下三种观 有积极作用,即存在高绩效工作系统。而在这些学 点:一是,人力资源管理实践直接作用于组织绩效; 者当中又分为两种观点:“普遍适用观”和“契合 二是,人力资源管理实践通过某种机制间接影响组 织绩效;三是,人力资源管理实践与组织绩效无关 不同的人力资源管理实践具有相加性,组织只要找 995; (Arthur,1994;DyerReeves,1995;MacDuffie,1 出各种实践的最佳做法,再加以积极实施就能够提 BirdBeechler,1995;Huselid,1995;Delaney 升组织绩效。其通过大量有关人力资源管理实践与 Huselid,1996;DeleryDory,1996;HuselidBec— 组织绩效关系的研究,总结了16项最佳人力资源管 ker,1996;Wright,etal,2001;Hayton,2004;Youndt& Snell,2004;Khilji&Wang,2006;王颖李树茁, 为7项:就业安稳、选拔雇佣、团队工作、基于组织绩 2002;张一驰,2004;刘善仕,2005;蒋春燕&赵曙 效的高报酬、强化培训、削除等级差异、共享信息。 明,2005)。本文旨在通过对国内外重要学术期刊 上发表的60篇经典文献进行元分析,在依托大量实 对于组织绩效有直接影响,但是其影响是以企业战 证数据的前提下,探求人力资源管理实践与组织绩 略与人力资源管理之间的匹配以及人力资源管理政 效的关系,以及中国与西方在人力资源管理实践不

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