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财会研究 构建与现代企业制度相适应的财务管理体系 中国地质大学长城学院 魏永宏 摘要：现代企业制度是以完善的法人制度为基础，以有限责任为特 算。企业通过制定合理的目标利润及编制全面预算，有助于企业开展 征，以公司形态为代表的企业制度。建立现代企业制度是发展社会化 目标经营，为今后的绩效考核奠定基础。 大生产和市场经济的必然要求，已成为我 国国有企业改革的方向。而 同绕效益实绩 ，考核预算结果 ，分析产生差异的原因，积极采取措 构建与之相适应的财务管理体系恰恰是建立现代企业制度的一个最大 施纠正偏差。企业在 日常经济活动中必须建立一套完整地 日常工作记 保证。本文从构建与现代企业制度相适应的财务管理体 系，首先要把 录和考核责任预算执行情况的信息系统，并将实际数与预算数相比较， 财务管理作为企业管理的中心入手提 出了七点具体的企业财务管理的 借以评价各部门的丁作实绩，发现偏差及时纠正，强化会计控制。 应对策略。 三、加强企业风险意识 。强化风险管理 关键词：现代企业制度 财务管理体系 企业财务管理 风险是市场经济条件下的一个重要概念。现代社会中，企业的外 部环境和市场供求变化莫测，特别是国内外政治经济形势 、用户需求和 现代企业制度是以完善的法人制度为基础 ，以有限责任为特征，以 竞争对手等情况，对企业来说都是难以控制的因素，因而我们应重视风 公司形态为代表的企业制度。随着我国社会主义市场经济的发展 ，国 险，增强风险意识，分析风险 质，制定风险对策，减少和分散风险的冲 有企业改革逐步深人，现代企业制度这一崭新的企业形式开始在我国 击。为此，企业在生产经营活动中应注意以下几个方面： 建立和完善起来。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济 在筹资决策上应慎重分析比较，选择最适合企业的筹资方式，以避 的必然要求，已成为我国国有企业改革的方向。而构建与之相适应的 免企业陷入债务危机。如果财务杠杆率过高，借入资金过多，一旦投资 财务管理体系恰恰是建立现代企业制度的一个最大保证。 利润率下降，利息负担过重，就会威胁企业财务的安全。因此 ，企业要 构建与现代企业制度相适应的财务管理体系。首先，要把财务管 加强销售客户的信用调查，合理确定赊销额度 ，避免呆账、坏账损失；避 理作为企业管理的中心，这就要转变管理理念，正确认识财务管理在市 免随意决定赊销额度，肓 目贷款，损害企业形象和信誉。 场体制下的作用，改变 “财务就是核算”的错误认识；其次 ，积极借鉴西 对风险的信号进行监测。我们不仅要对未来的风险进行分析还要 方财务管理理论，探索适应当前市场经济条件下的财务管理的方法和 对风险的信号进行监测。如果企业财务状况出现一些不正常情况 ，如 机制，盘活国有企业存量资产，解决圜有企业资产的优化配置问题；全 存货激增 、销售下降、成本上升等要密切关注，弄清情况及时向企业有 面高效地建立以财务预算为前提 ，以资金管理和成本管理为重点，把企 关部门反映，以便采取措施，防止严重后果的出现。 业价值最大化作为理财 目标渗透到企业生产经营全过程的财务管理体 制定切实可行的风险对策，不断增强竞争能力，充分发挥企业 自身 系。 优势，防止风险，分散风险，把风险损失降到最小。 一 、 积极借鉴西方财务管理理论，构建有中国特色的企业财务管理 四、强化资金管理。建立健全资金管理体系，挖掘内部资金潜力 体系 资金是企业的“血液”，安全高效地管理和使用资金 ，就要重视以下 西方财务管理理论经过多年运用发展和完善，已形成 了以财务管 几点： 理 目标为核心的现代财务管理理论体系和以筹资、投资、资金营运和分