浅析新时期高校图书馆的管理创新.pdfVIP

浅析新时期高校图书馆的管理创新 管理论衡· 王 妍 杨 睿 (北京交通大学海滨学院，河北 黄骅 061199) 摘 要：新时期高校图书馆已进入了网络化、自动化、数字化、知识化、信息化的阶段，它的环境、功能、服务模式、服务方法等都发生了巨大 的变革，这些变革也就对高校图书馆的管理提出了更高的要求。本文从高校图书馆的管理理念^手，并结合制度创新、内容管理和人才管理 创新，对高校图书馆科学管理创新进行研究。 关键词：高校图书馆；管理；创新 创新是人类社会发展与进步的永叵主题，不断推动时代的 就需要馆员改变传统的被动、接纳式服务转变成主动、参与式 步伐向前迈进。可以说，创新是一个民族进步的灵魂，是一个国 服务；由 人找资源”变为 “资源找／^，开展个性化服务，提供 家兴旺发达的不竭动力。高校图书馆只有不断依靠创新才能获 优质服务。如：开展馆际互借与网上文献传递、网络在线参考咨 得新的动力。尤其是在以知识和信息为基础，竞争与合作并存 询、网上续借等个性化服务，以推动高校图书馆工作的健康发 的全球化市场经济正在形成的时代，高校图书馆更应利用自身 展。 的聚集知识和信息的宝库优势，不断的打破常规，才能更好地 2高校图书馆管理制度上的创新 利用管理手段对高校图书馆实行改革管理，有效地提高高校图 随着数字化、智能化信息时代的到来，图书馆迎来新的发 书馆管理效率，以便观测未来的发展变化的新趋势、新动向、 展空间。而部分高校图书馆还延续着计划经济时期的管理方 新问题，从而适应未来的发展变化及要求，满足不断发展的高 式。在思想理念、人事管理、分配制度上仍旧实行过去的管理方 校教学和科研的需求。 法，缺乏调动员工积极性的激励机制和约束机制，存在着定位 1高校图书馆的管理理念创新 不清，内部机制不灵活、工作效益不高等诸多弊病，要想使得高 每一个时代管理系统的动作，都有一个主导的管理理念作 校图书馆实现现代化管理，就必须改革旧的图书馆管理制度， 为它支撑点。传统图书馆管理理念实质上是一种权力理念和制 才能激发图书馆员工的工作积极性和创造性。 度理念，它是固化的系统管理。随着科学技术日新月异，知识 2．1建立完善的绩效考核管理体系 量、信息量剧增和市场剧变的新世纪，原有的管理理念已无法 高校图书馆要建立和完善绩效考核管理体系，必须建立科 适应图书馆发展的需要。“当前图书馆事业发展中最突出的矛 学、公平的岗位聘任和岗位考核制度，在引进人才过程中，切实 盾就是读者对图书馆优质高效服务的强烈需求和文献信息资源 改革现有的人事管理制度，建立新型用人机制。全面推行和实 供给相对不足。要解决这一核心问题，就必须创新图书馆管理 施聘任制，引入竞争机制，实行定岗定位的责任制；妥善将高 理念，它是图书馆各项管理工作的指南。”…高校图书馆的基本 校绩效考核的短期激励和长效激励有机结合，以绩效考核为抓 任务围绕所在学校的办学目标，服务于教学和科学研究。由于 手建立完善与之相适应的奖酬分配制度；努力做到将个人绩效 当前教学科研人员对信息需求的动态性、多元性及多样性等问 考核和团体绩效考核相结合；正确处理好高校绩效考核的普遍 题，迫使高校图书馆在管理理念创新的基础上，既要承袭以往 性和特殊性的关系等。通过这些措施，激活员工的工作的主动 管理工作中成功的经验，同时也要推陈出新，使高校图书馆管 性、倡导人本主义学习的积极性，努力为馆员施展才华提供机会 理理念更加适应信息时代读者的需求。“目前现代化的管理思 与平台，减少人才隐性浪费现象。 想首先应树立一体化的观念，从分散、孤立、封闭向系统的、网 2．2合理优化配置图书馆资源 络化的有机整体发展；其次是多元化，即从单一的文化功能向 随着信息资源的迅猛增长和读者使用信息资源方式的改 文化、教育、情报等多功能全方位发展。 只有在这样的现代 变，使得传统纸质资源以发生了改变，现在已形成了纸质资源、 化管理理念指引下，才能正确行使各项管理职能，减少和避免 电子资源、人力资源三者并存的局面。为合理配置馆藏资源以 高校图书馆在工作中的盲 目性，使高校图书馆的管理逐步实现 便合理提高图书馆服务质量的需要，高校图书馆要对读者的数 科学化、规范化。 量、类型、层次、结构进行分析与调查，并对馆藏信息资源进行 高校图书馆要树立人本管