赢得物流与电子商务的发展未来.pdfVIP

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赢得物流与电子商务的发展未来.pdf

_ 行业观察 observ。 赢得物流与电子商务的发展未来 未来的市场 ,是一个产业价值链整合的市场 ,以多层次的消费者需求为出发点和立足点 , 打破单一的产业边界或产业链的束缚。 文 /马骏 北京交通大学经济管理学院 无论是大物流概念,还是智能骨干网,或是国 电商物流各自为政,多元化整合势在必行 家物流系统,其实所表明的一个意思就是,我国 严重滞后的物流系统让发展如火如荼的电商 物流发展的最终方向就是通过信息与资源的共享, 大佬们的电商物流各 自为政 。从长远来看,这种 最大化地利用社会资源,实现降低物流总成本, 同质化的重复建设势必又会造成新的资源浪费, 提高物流整体运营效率的目的。这个概念在行业 而所谓的联盟也只是简单的形式而已,没有实质 中得到了普遍的共识。但是现实中,一方面我国 的改变。我认为造成现在这种局面,有内因也有 物流基础设施结构性短缺,一方面各地方盲 目兴 外因,内因是我国一直没有形成一个公平竞争, 建的物流园区物流中心大量闲置,效率的低下造 规范有序的物流市场。整个物流系统缺乏整体规 成制造业、农业、商贸的联动不足,使得相关行 划与布局,各地方政府忙于炒作概念,市场的手 业缺乏国际竞争与创新能力。 没有形成一股有力推动力量,反而绕道而行。外 56 IChina obcerve行业观察 lI__ 因是我国的物流行业普遍缺乏供应链的思维,疲 高效率绩效管理。2、以网购平台为中心建立信 于解决眼前利益,在市场竞争中一直没有形成完 息技术交互平台和数据共享平台,能够促进各 整的供应链价值优势,缺乏可持续发展的动力。 方实时、动态和有效地促进商业整体的信息化 未来的市场,是一个产业价值链整合的市场,以 管理水平。3、除提供基本买卖交易服务以外, 多层次的消费者需求为出发点和立足点,打破单 能够为各方带来增值服务。而为了实现这个 目 一 的产业边界或产业链的束缚,以资源整合重构 标, “三位一体”的管理能力是行业竞争的必 平台化和网络化的供给体系,达到有效需求与有 要条件 。产品流管理将更加注重 以各方信息化 效供给的市场均衡。产业价值链的整合包括资产 水平的提升实现全方位的智能物流和以销定产。 整合,行为整合,需求整合。这种多元化的整合 , 现金流管理将会更加突出在途资金的管理 ,特 将形成一股强大的力量将零散闲置的资源聚拢来 别是产品流管理 目标相关的在途库存与现金流 形成新的利基市场。 管理。信息流管理的长期 目标是建立起智能电 以阿里巴巴为例,阿里巴巴以向买卖双方提 子商务体系,在物联网、智能商业等方面的发 供开放的在线交易平台作为利基市场,将交易平 展取得成就 ,而最具挑战性的任务是以大数据 台规模化收益管理作为核心战略。在交易过程中, 为依托的C2B交易体系的形成。 支付宝起到了决定性的因素。因此,开放平台管 未来,移动定位、智能信息推送大数据、 理方面的创新能力是阿里创造整体规模优势的重 020等技术将更多应用于增强用户网购体验。多 要支撑。谁能建立起产品流、现金流和信息流三 样化的智能终端互联信息服务将成为电子商务时 位一体的产业价值链管理体系,谁就更可能突破 代的核心技术应用,也将会成为领先的电子商务 传统供应链管理模式束缚。现金流管理方面,建 企业的核心竞

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