工程施工---复件万通中心弱电施工组织设计.docVIP

VANTONE CENTER ELV SYSTEM SCHEMATIC DESIGN 万通中心 智能化系统工程 华信邮电咨询设计研究院有限公司 二零一二年八月 感谢杭州万通地产的领导给予我们这一次施展才华的机会，我们将以高度的责任感, 精心的设计, 开创性的构思，最佳的服务,为杭州万通地产办公大楼的智能化弱电系统工程建设项目圆满成功贡献自己一份力量! 我们的质量方针是: 周 密 勘 察 精 心 设 计 科 学 规 划 共 创 辉 煌 我们的设计承诺是：交给我们创新的空间、还您们满意的蓝图！追求最小的成本投入，获取最佳的服务产出，是我们永恒的追求！我们希望通过本工程智能化系统的成功实施，使本工程建成一个得天独厚的办公条件的智能大厦。 我们的资质 1、通信工程设计甲级资质2、建筑工程设计甲级资质3、工程勘察邮电（电信）（通信测量）甲级资质4、工程甲级咨询资格5、通信信息网络系统集成企业甲级资质6、工程总承包甲级资格7、建筑智能化系统工程设计甲级证书8、通信工程监理甲级资格9、ISO质量管理体系认证10、涉及国家计算机信息系统安全资质证书（系统服务、系统咨询）甲级 目录 我们的资质 i 第一章 施工组织设计编制前言 4 第二章 施工组织设计综述 4 2.1 项目任务概述 4 2.2 施工组织设计综述 4 2.3 施工总指导思想 4 2.4 弱电系统工程界面划分 5 第三章 工程实施的质量、安全、工期目标 5 3.1 本工程质量目标： 5 3.2 本工程安全目标： 5 3.3 本工程工期目标： 5 3.4 本工程的资料管理目标： 5 3.5 本工程的信息管理目标： 5 第四章 项目管理组织机构编制 6 4.1 施工组织与管理机构 6 4.1.1 公司工程项目部的职责 6 4.1.2 项目经理职责 7 4.1.3 技术负责人职责 7 4.1.4 施工主管职责 7 4.1.5 施工生产工人职责 7 4.1.6 设备材料管理员职责 8 4.1.7 施工质量检验员职责 8 4.1.8 工程监理小组职责 8 4.2 工作流程 8 4.3 规章制度 8 4.3.1 设计评审制度 8 4.3.2 协调会议通知制度 8 4.3.3 合同与资料管理制度 8 4.3.4 质量分析会制度 9 4.3.5 验收制度 9 4.3.6 项目组工作制度 9 第五章 系统实施的总体步骤 9 5.1 第一阶段：施工前期准备 9 5.2 第二阶段：现场线缆布放 9 5.3 第三阶段：设备安装和接线 9 5.4 第四阶段：系统调试 10 5.5 第五阶段：系统验收 10 5.6 第六阶段：系统运行维护 10 第六章 工程施工保证措施 10 6.1 确保工程质量的技术组织措施 10 6.1.1 施工组织设计审批制度 10 6.1.2 技术、质量交底制度 11 6.2 工程质量标准与要求 11 6.2.1 设备材料的选择和校验 11 6.2.2 设备的安装：应满足标准、规范要求 11 6.3 施工过程控制措施 11 6.3.1 重点、关键、难点施工过程控制措施 11 6.2.3 管路线缆系统施工 12 6.2.4 桥架电缆系统施工 13 6.2.5 施工工艺 14 6.2.6 确保工程质量 14 第七章 施工进度计划及保证措施 14 7.1 施工进度计划 14 7.2 设计、施工进度计划表编制说明 14 7.3 施工实施说明 15 7.4 劳动力 15 7.5 施工进度保证措施 15 7.6 管理措施 15 第八章 质量保证体系及保证措施 16 8.1 公司的质量体系 16 8.2 项目的质量管理 16 8.2.1 建立智能化系统工程项目的质量管理体系 16 8.2.2 技术支持、技术督导 16 8.2.3 项目计划 16 8.2.4 项目实施跟踪 16 8.2.5质量检验 17 8.2.6 纠错和预防措施 17 8.3 项目质量管理组织机构 17 8.3.1 质量职责分配 17 8.3.2 质量控制流程 18 8.4 质量控制体系的运行 18 8.4.1设置各阶段工作准备 18 8.4.2 体系的动作方式 18 8.4.3 运维的保证落实 18 8.5 各施工阶段性的质量保证措施 19 8.6 设计与采购过程的质量控制 20 8.6.1 设计过程的质量控制 20