企业供应链优化研究.pdfVIP

研究 (苏外1大学东吴商学院工商管理专业2012春季班) 【摘要】随着市场经济的快速发展，企业之间的竞争也越来越激 对于企业而言 ，在工程设计以及生产规划，还有 日程安排以 励．当前企业之间的竞争已经从单纯的综合实力竞争逐步演化成 及生产加工等不同领域，企业供应链管理具体的实施办法都应该 了两个企业供应链和供应链二者之间的竞争。制定合适的采购战 是通过具体的ERP以及企业资源计划，还有系统等等来统一实现 略对于企业而言能够有效提升其经营利润，并且有效开展和实现 对企业供应链加强管理。EtlP是一种能够利用企业内部不同部门 技术创新，尤其是对于企业供应链 实现增值等等方面都起到十分 实现有效平衡的一种应用程序 ，并且对于企业资源规划以及生产 重要的作用。本文主要针对了加强对企业供应链进行优化，并且 加工创造等等都能够创造十分有力的条件。通过实施ERP能够有 提 出了针对企业生产和经营特殊性等进行供应链优化的办法，对 效地帮助客户利用电子网络这种方式来访问企业最近的生产规 于企业加强供应链优化等方面有着十分重要的作用。 划以及 日程安排，还有制造模块信息 ，因此 ，企业就可以随时随地 【关键词】工厂供应链优化 地了解客户关于相关疑难问题的解决了，并且也能够为处于供应 链当中的供应商还有消费者等等提供对方需要的相关信息以及 问题方面的解决方案。并且还能够更加有效地控制还有改进生产 一 、 企业供应链的基本框架 流程，进而能够有效提升客户满意度。 企业供应链主要是通过对企业生产整体过程 当中涉及到的 (四)改善企业销售 以及客户服务的能力。 流程实现整合 ，主要包含了工程的组织流程 ，例如产品开发以及 企业供应链管理重点要求对企业销售以及服务做出改革，并 设计，还有采购以及资源搜索，还有营销以及客户管理，和生产制 且还应该考虑到对现代新型技术方面的应用 ，以此才能够有效创 造等等方面的内容。通过对企业供应链基本内容的阐述能够给出 建起以客户为中心的优秀的企业文化。可以通过整合电子商务以 企业供应链管理的主要内容表，如表 1所示： 及供应链管理，能够把一些有用的信息以及处理过程全部都转移 企业供应链管理系统主要内容 到网上，并且能够更加快速以及有效地满足当前客户的需求。并 产品开发分系统 采购资源搜索分系统 且 ，在整个活动过程当中，企业不仅仅需要加强对员工网络信息 营销及客户服务分系统 生产制造分系统 技术知识教授的同时还应该加强对销售人员进行业务提升培训， 物流供应分系统 人力资源分系统 以实现企业销售人员能够加强实现 自动化管理。这样才能够真正 此外，企业工艺暗恋管理优化主要的流通网络以及分销渠道 使得企业能够更加有效的使用电子供应链管理 ，加强对客户以及 还应该坚持以减少库存量以及加快库存周转速度，进而能够有效 消费者数据 ，还有客户方面的服务提升，全面加强对企业供应链 地强化企业供应链管理 ，最为关键的内容就是能够更好的实现对 管理优化。实现对企业销售人员加强自动化管理，通常需要通过 企业加强信息集成 ，全面提升企业供应链当中每一个成员都能够 CRM以及客户关系管理 ，还有系统等等来实现，尤其是应该利用 看见信息。 CRM来帮助企业争取以及培养，还有保留客户以及消费者。另外 ， 二、企业供应链优化措施 加强对企业实现电子商务供应链管理，能够为企业以及客户之间 (一)电子商务和企业战略的有效