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第十章 采购方法.pptVIP

第十章 采购方法.ppt

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    第九章 采购方法 学习目标 论述现场采购 能评估长期供应关系的好处 学会举例框架协议与框架订单合作 能概括项目采购具体进行方式 识别”低价值“订单采购的解决方案 学会描述典型的P2P过程的主要部分 现场采购 现场采购定义以及范畴 现场采购优势 现场采购的主要风险 长期供应关系 长期供应的优点 长期供应的缺点 框架协议与框架采购协议 框架协议的不同合同方法： 系列合同 框架协议 框架订单合同 定期合同 项目采购 项目采购与普通采购过程比较 “变更控制”与“里程碑交付”定义 项目定价两种方式：合计定价与总包定价 Question: 项目变更时哪种定价方式有利 低值订单处理方法 采购卡 旅行消费卡 产品目录搜寻 电子采购 小额现金 P2P过程演练 请购与下订单 货物发送 交付与发票 进货检查 货物接收 三方核对 支付 * PR Receiving Sheet PO Issue Sheet Invoice OK to pay *

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