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第四章 生产论 面包是如何烤出来的？——如何决策 钢铁是怎样炼成的？——产量由什么决定？ 为什么北美的生活水平高，而热带非洲的生活水平低？ 猪从设备的一端走进去，香肠如何从设备的另一端出来？ 第一节 厂商（firm） 生产由谁来进行？ 一、含义 二、组织形式 三、厂商的本质 四、厂商的目标 厂商的含义 澄清误解——不是老板或JS 又称生产者或企业，指在市场经济条件下，能够做出统一的生产决策，为了实现最低利润而从事生产的单个经济单位。 厂商的组织形式 （一）个人企业——个人业主制 （二）合伙制 （三）公司制 1、公司结构图 2、公司的特征 厂商的本质——企业存在的合理性 为什么钢铁的生产在企业中进行，而非在谁家的地下室进行？ （一）大规模生产的经济性 在自己家地下室生产自己所需产品，经济吗？ （二）可为大规模生产筹集资金 （三）易于对生产过程进行管理和监督 厂商的目标 利润最大化——从理性人的假设出发 利润＝总收益－总成本 利润最大化的含义 总成本一定时，总收益达到最大 总收益一定时，总成本最小 利润大于零时，利润最大 利润小于零时，亏损最小 个人业主制 1、所有者与经营者合一 2、决策自由、灵活 3、经营目的明确 4、企业规模小 5、抵御风险的能力弱 合伙制——两人以上合资 1、所有权与经营权合一 2、对债务承担无限责任 3、管理上难以协调 公司结构图 公司特征 1、所有权与经营权分离 所有权：股东，“委托人” 经营权：董事会、总经理，“代理人” 2、能够快速筹集资金 3、对债务承担有限责任 4、双重税负：公司利润税、个人所得税 5、人员构成：金字塔 金字塔 （1）企业家：顶层 冒着一定风险，在变幻莫测的市场风云中抓住机会成就事业的人。“四有”＋高等教育 （2）管理者：中层 落实企业家的意志和决策。“上传下达” （3）工人：底层 把原料变成产品的执行者 第四章 第一节 厂商 董事会 监事会 总经理 管理人员、一线员工 第四章 第一节 厂商