项目1 配送中心认知.ppt

项目1 配送中心认知 项目任务1.1 配送中心的功能 项目任务1.2 配送中心的主要业务流程 项目任务1.3 配送中心的组织结构及岗位设置 项目任务1.4 配送中心管理的主要内容 任务达成目标 掌握配送中心的功能与类型、配送中心的主要作业流程，配送中心的组织结构和岗位设置，配送中心管理的主要内容。 核心技能 能掌握配送中心的功能，能掌握配送中心的业务流程。 任务解析 配送中心的功能→配送中心业务流程→配送中心的组织结构及岗位设置→配送中心管理的主要内容 任务知识 一 .配送中心及其发展趋势 （一）配送中心的概念 2001年8月1日颁布实施的《中华人民共和国国家标准物流术语》(GB/T18354-2001)中关于配送中心是这样定义的： 从事配送业务的物流场所或组织，应基本符合下列要求： 1．主要为特定的用户服务 2．配送功能健全 3．完善的信息网络 4．辐射范围小 5．多品种、小批量 6．以配送为主、储存为辅 配送中心是联结生产与消费的流通结点，是产生时间和空间效用的物流设施，在流通中发挥着调整生产和消费的时间差异、场所差异的作用，可以提高库存集约化及作业管理效率化，提高对顾客的服务水平，保证满足顾客需求的安全库存；还可以降低运输成本，提高物流效率，实现多样化的流通加工。 （二）配送中心的发展趋势 1.物流配送反应速度快 2.物流配送功能集成化 3.物流配送服务系列化 4.物流配送作业规范化 5.物流配送目标系统化 6.物流配送手段现代化 7.物流配送组织网络化 8.物流配送经营市场化 9.物流配送流程自动化 10.物流配送管理法制化 二.配送中心的类型 （一）按配送中心的经济功能分类 1．供应型配送中心 2．销售型配送中心 3．储存型配送中心 4．加工型配送中心 二.配送中心的类型 （二）按配送中心的归属分类 1．自用型配送中心 2．公用型配送中心 3．合作型配送中心 二.配送中心的类型 （三）按配送中心的服务范围分类 1．城市配送中心 2．区域配送中心 二.配送中心的类型 （四）按配送中心所经营的货物的种类分类 1．经营散装货物的配送中心 2．经营原材料的配送中心 3．经营件货的配送中心 4．经营冷冻食品的配送中心 5．经营特种商品的配送中心 二.配送中心的类型 （五）按配送中心的运营主体不同分类 1．以制造商为主体的配送中心 2．以批发商为主体的配送中心 3．以零售商为主体的配送中心 4．以仓储运输业者为主体的配送中心 5．以物流企业为主体的配送中心 任务导入 同学们既然已经选择了物流这个职业，就必须对配送中心有所了解，因为今后十有八九要在“配送中心”工作，不同的行业企业，其配送中心也不尽相同，但是不论什么类型的配送中心，其主要功能和主要工作内容却是基本相同的，而这正是首先要了解的。 任务实施 项目任务1.1 配送中心的功能 项目任务1.2 配送中心的主要业务流程 项目任务1.3 配送中心的组织结构及岗位设置 项目任务1.4 配送中心管理的主要内容 项目任务1.1 配送中心的功能 一、配送中心的功能 配送中心具有以下一些功能： 1．采购功能 2．存储功能 3．分拣功能 4．集散功能 5．衔接功能 6．流通加工功能 7．信息处理功能 项目任务1.2配送中心的主要业务流程 一、配送中心的一般作业流程 ■统一进货、统一配送 ■接受订单处理 ■进货作业：订货—接货—验收—分拣—存储 ■理货和配货作业：加工—拣选—包装—配装 ■出货作业：装车—送货 （一）进货 进货是配送系统的输入，具体是指从各生产企业或物资流通企业按用户需要品种大批量地进货，以备齐所需物资。进货作业必须筹集资源，通过订货、购货，把订购的物资通过运输，集中到配送仓库、加工区域、配货区域，以便按用户要求做好配货准备，同时完成对物资的检验、交接和结算工作。 （二）储存 储存是为保障配送活动的连续进行，防止缺货所建立的一定的物资储备。库存物资的品种结构、数量、存储时间必须进行科学控制，既能保证用户的配送需要，又不造成积压浪费和增大资金的占用。存储物资应存取方便，便于分货、配货作业，以提高配送效率。 （三）理货与配货 理货与配货是按用户的需要将存储物资分拣出来，将货物配齐，放到发货场所进行必要的包装，做好配装、运送的准备。对大批量的货物、危险物资，凡是明确用户的可用“四就”直拨送货方式（即就生产厂，就港口、车站仓库，就车、船，就配送仓库送货）和到仓库内货位直接装车发运办法，这样可以免去理货配送工艺环节，减少劳动投