迎“基础教育百校行”专项督导检查汇报材料.docVIP

２００８年“基础教育百校行”工作总结 尹集镇第一初级中学 2008年12月 ２００８年“基础教育百校行”工作总结 本年度以来，为了进一步贯彻落实党的教育方针、政策，提高依法治教的水平，改善办学条件；为了加强学校的内部管理，从而全面提高教育教学质量，为社会培养更好的建设人才，为高一级学校输送更多合格的新生，并将素质教育扎扎实实地开展下去；在上级主观部门的领导下，根据督导评估标准，我们深入细致地对我校进行了全面自评，此项工作已圆满结束，现将本年度工作情况总结如下： 学校基本情况 我校现占地面积27013平方米，三个年级，共有12个教学班，在校学生人数502人，教职工63人，其中本科学历23人，专科学历36人，中师学历4人；高级职称7人，中级职称30人，初级职称26人，专任教师合格率100%，提高率48﹪。学校建有教学楼、宿舍楼、实验楼各一幢，餐厅一个，标准厕所一座，理化生实验室、理化生仪器室各一个，图书室一个，微机室一个，教研组六个；新教学楼正在建设，近期即可投入使用。教学设施比较完备，根据学校现有占地面积，我校创设了好的育人环境。 加强领导，提高认识。 首先，我校对这次“百校行”专项督导活动非常重视，专一成立了评估领导小组： 组 长：刘 喆（校长） 副组长：罗以宾（党支书记） 何书和（副校长） 徐国营（副校长） 成 员：杨成民（总务主任） 鲁建林（教导主任） 尹宏涛（政教主任） 牛艳征（团支书记） 根据舞钢市教育具体安排指导，我校安排自2008年9月10日—9月26日结合评估标准逐项进行认真自查自评；10月10日—11月10日各自评组整理资料上交到自评领导小组；11月11日—12月10日学校自评领导小组整理装盒。 具体做了如下分工：（1）办学方向和组织领导由刘校长负责；（2）师资队伍和教育教学由何副校长负责；（3）行政管理由徐国营副校长负责；（4）办学条件由杨成民（总务主任）负责；（5）教育质量由尹宏涛（政教主任）负责。 完成各类指标的情况 对照评估标准，通过自评自查，我校各类指标完成情况如下： 1、办学方向明确。我校注重坚持社会主义办学方向，能全面贯彻党教育方针、政策、法律、法规和上级要求，积极推行素质教育科学评价教师教学和学生学习质量，不单纯以考试成绩评价教师和学生，在现有条件下注重克服困难，力求开齐课程，同时，注重《义务教育法》的贯彻落实，加大宣传力度，保证辖区适龄儿童接受义务教育，并注重培优补差工作，建立防辍措施，转变教育观念，依法办学，能够面向全体学生，使学生在德、智、体、美、劳各个方面全面发展。 2、建立建全了学校各项领导组织。我校实行了校长负责制。在学校内教师是学校的主人，学校每召开校委会和一次全体教师会，重大决策决定，校长都要向职代会汇报。同时我校的领导班子年龄结构合理、素质较高，业务较精，能充分发挥战斗堡垒作用，正副校长全部参加了校长培训，并有3人参加了提高培训，政策法规理论水平较高，领导班子成员作风正派，深受教师信任。 学校党组织发挥有效监督机制，有效发挥工青妇群团组织工作，加强教职工学生思想政治教育、师德师风教育、纪律教育和法制教育，并积极开展相关活动，加强教职工思想联系，正确引导、充分发挥教职工参政议政积极性，为学校管理和质量的提高献计献策，极大地调动了教职工的积极性。 3、充分加强了师资队伍建设。我校师资队伍人员结构合理，各科教师齐全，比例合理，符合规定编制数；学历合格率符合规定；同时教师具有较高的职业道德，能够做到教书育人、为人师表；教师中没有发生过任何违纪违法行为、没有体罚学生的现象；为了提高教师业务水平，学校制定教师聘任制，建立了教师岗位责任制，定期全面考核，期末奖惩兑现分明，学校执行上级政策，能落实教职工待遇。 4、教育教学工作开展顺利。德育工作队伍健全，能按大纲要求有计划、有实施、有检查、有评比、有总结地开展工作，教学工作认真执行教学计划及教学大纲。积极开展听课、说课、评课活动，对“讲、批、备、辅、查”五大环节，有明确管理目标，有计划、有检查、有考核。教研活动有组织、有计划。体、音、美、劳、健康教育、国防教育、信息技术课、地方课程、校本课程有计划，有时间保障落实，受到了较好效果，近视率、常见病明显下降。学籍管理工作日以加强，班额符合要求，学校防辍网络工作得到加强，层层签订了防辍目标责任书，对学习困难的学生和家庭贫困学生，在学习上开展培优补差工作，在经济上对贫困生实行救助，有效地控制了学生辍学现象的发生。平时学校注重把德育工作融于个课教学和各项活动中去，做到了教书育人、管理育人、服务育人。 5、学校行政管理达到了制度化、规范化，建立健全了各项制度，计划、实施、检查、总结层层落实。学校注重加强师资队伍管理，实