手供一体化在手术器械管理中应用.pdfVIP

大多数供应室工作人员因思想上重视不够，认为遇到的传染患者少而没有采取有效 的防护措施；还有的工作人员因防护物品供应不上而放弃防护措施。部分供应室医务人 员因知识体系陈1日，缺乏再学习的动力，缺乏信息沟通能力，在进行各项操作中，对职业安 全防护的规章制度了解不多，所以，应建立健全职业防护的各项规章制度，按照中华人民 共和国卫生部关于《医院感染管理规范》的规定，落实各项措施，加强安全管理。防护措 施的到位也是保护工作人员自身利益的一个重要方面。 5加强防护措施应用的监督力度 很多供应室人员认为需加强医院感染控制部门的监控力度。防护物品的花费较大。 因此，做好防护工作，既要提高医务人员自身的素质，又要得到领导者的理解与支持，才能 使预防措施应用贯彻于实际工作中。创造有利于自身防护的环境，如配备足够的防护用 品，有条件的下班前沐浴，建立监控网络，在科内设1名感染控制兼职监督员，对平时工作 中职业安全防护情况进行监督，发现问题及时纠正，对普遍存在的问题，经汇总后由领导 者制定相关措施进行改进。达到保护医务人员，防患于未然的目的。 由此可见我们必须在日常的职业工作中，重视以上的种种危害因素，及时做好各种 防护和应对措施。做好防护工作，提高医务人员自身的素质，发现问题及时纠正，对普遍 存在的问题，经汇总后由领导者制定相关措施进行改进，达到保护医务人员防患于未然的 目的，力争以健康的体魄和心理状态全身心地投入到我们的医院后勤保障工作中，出色地 完成好医院供应室的工作任务。 手供一体化在手术器械管理中的应用 237000 安徽省六安市人民医院手术室 刘 艳 手术器械的专业清洗能保证清洗质量，减轻手术室护理人员工作负担，有效预防院内 感染的发生。从而保障医疗护理安全。以往由于手术器械从手术室到消毒供应中心环节 很多，容易出现手术器械丢失以及手术室护士器械清洗质量难以达到要求，手术室护士清 洗器械延长正常接台时间从而致使手术患者等候时间过长等问题。我院于2010年7月 实行手术室与消毒供应室一体化管理，现将此做法报告如下。 l方法 1．1培训准备阶段：在2010年1月实行手供一体化管理前的半年时间内，将供应室 的六名护士分三组，每组两人，到手术室器械班进行培训两月。主要培训内容为：各专科 器械名称及用途、各固定手术器械包内器械的品种和数量、特殊手术用物的准备、普通手 术器械的清洗和保养及腔镜等特殊器械的清洗和保养等内容。对派往供应室的手术室人 员主要学习供应室的流程、规范、要求和环境的熟悉。 1．2过渡实施阶段：自2010年7月实行手供一体化管理后的三月内，手术室派出一 名高度资护师至供应室上班，协助供应室护士进行常规的器械清洗、分类、打包、消毒等工 517 作。 1．3实施阶段 1．3．1对手术器械清洗流程进行了改进。改进前手术器械术后处理流程为：手术室 护士初步清洗、酶浸泡、再次清洗、擦干、上油，再打包，送供应室消毒。改进后将原来由手 术室初步清洗到打包的过程改为简单处理，附“器械包名卡”置密封周转箱，由手术室1 名护工每半小时回收手术器械，送消毒供应室中心集中处理。 1．3．2将手术室护士、供应室护士的工作职责重新调配、分工，负责收集、清洗的人 员实行弹性排班。 1．3．3送到消毒供应中心的器械，由供应室护士规范摆放，用全自动清洗机清洗、保 养、包装、灭菌。 1．3．4灭菌后的手术器械由供应室电话通知手术室，由护工每半小时用密封消毒箱 讨回，保证了手术的正常使用。． 1．3．5人员管理：对派往供应室的手术室人员实行双重管理，除受手术室管理外，供 应室主要对她们进行技术上、专业上的管理与指导，同时，也对劳动纪律、岗位职责、工作 作风等进行监督。 2效果 2．1改进前后手术医生、患者的满意度比较(％) 由表l可以看出，改进后由于合理分解了手术室护士手术器械清洗的工作量，将手术 护士更多的时间还给患者，缩短了接台手术患者等候的时间，从而提高了手术医生、患者 对手术室护理人员的满意度。 2．2改进前后锐器伤发生率、物品包装合格率及无菌物品合格率比较(％) 由表2可以看出，改进后手术室和消毒供应中心护士锐器伤发生率明显降低，物品包 装合