锻造企业综合车间管理系统设计与研究.pdfVIP

2014年 11月 机械设计与制造工程 NOV．2014 第43卷 第 11期 MachineDesignandManufacturingEnoneefing Vo1．43No．11 DOI：10．3969／j．issn．2095—509X．2014．11．015 锻造企业综合车间管理系统设计与研究 朱柏青 ，何 非 ，王斌妮 ， (1．南京工程学院 经济管理学院，江苏 南京 211167) (2．南京理工大学 机械工程学院，江苏 南京 210094) 摘要 ：结合锻造企业综合车间生产和管理上的实际需求，分析 了综合车间的业务流程和需求，采 用B／S模式，以关系型数据库 SQLServer2005为后台服务器数据库，使用JSP为系统页面，以 MyEclipse为前端开发工具研究并设计了综合车间管理信息系统。系统不仅具有综合车间计划编 制、进度反馈等功能，还具有基于遗传算法的智能派工功能。 关键词：锻造行业；综合车间；管理系统；J2EE 中图分类号 ：TP311 文献标识码 ：A 文章编号 ：2095—509X(2014)1l一0067—07 伴随着计算机和网络技术的迅猛发展，制造企 库进行下料后半成品的检验和物料 出入库工作。 业采用计算机技术、通信技术、传感技术等信息化 综合车间计划员根据生产部计划室下达的生 建设手段有效改进了传统的管理模式，实现了企业 产周计划、产品工艺卡以及材料员提供的库存信息 内部生产过程的高效、有序的运作与管理。因此信 制定下料 日计划，当库存无工艺卡所要求的材料规 息化建设 已逐渐成为制造企业为了提高企业管理 格时，则上报工艺部门进行工艺更改。此外锻造车 水平所需高度重视的关键措施之一。 间、机加工车间或热处理车间将半成品、成品交 由 车间是企业生产中完成某道工序或者单独生 品保部进行质量检验 ，综合车间计划员依据锻造车 产某类型产品的生产单位，是直接从事生产经营活 间、机加工车间或热处理车间检验提交的成品、半 动的一级生产单位和管理单位 j。而综合车间作 成品锯切任务单进行锯切 日计划编制。下料 日计 为生产过程 中的一种生产辅助车间，在不同的生产 划与锯切 日计划编制完成后，提交生产部计划室审 过程中具有不同的生产功能和协调作用，在生产管 批。若审批未通过，则经综合车间计划员重新修改 理环节中具有承上启下、监控和信息反馈的作用。 后再次提交制造部审批；若审核通过，则进行钢材 锻造企业综合车间的工作 内容包括计划编制、派 领料一下料派工～锯切派工，将下料任务安排到具 工、半成品质量检验、物料出入库等，其工作场所分 体的锯床、下料工进行生产，交货期近的先安排下 布在厂区中，工作场所不够集中，造成传递的实时 料，根据材料规格适当均衡锯床负荷 ，并结合交货 工作信息不够准确，因此传统的管理方式已不能满 期、锯切工艺要求、锯床加工能力及生产效率进行 足综合车间的正常运作需求，设计和研究适合锻造 锯切派工 。下料员协同品保部进行下料、锯切后半 企业的综合车间管理系统就成为锻造企业必须要 成品的质量检验 ，并对每 日的下料进行记录，形成 做的工作。本文讨论的就是采用 B／S模式，SQL 下料 日报和锯切 日报。计划员通过核对下料 日报 、 Server2005和JSP技术的综合车间管理系统的设 锯切 日报和质量反馈掌握当天的下料、锯切任务完 计与研究。 成情况，进行次 日的 日计划编制。材料员核对下料