美瞳连锁运营管理手册(139页).ppt

加盟管理手册 加盟连锁项目组 目 录 一、前言 二、同方现有营销渠道的现状与问题 三、连锁经营形态的选择 四、商圈和店址选择 五、购物环境的设计原则 六、连锁系统物流管理 七、建立连锁样板店 八、加盟的财务管理 九、连锁店经营绩效评估与奖励 一、前 言 加盟管理手册是与连锁店手册配套的连锁系统运营文件。加盟手册只有与各项连锁管理制度和报表协同使用才能起到管理加盟的目的。 加盟管理着重强调连锁类型的选择、店址选择、财务管理等连锁体系整体运营角度需要解决的问题，连锁店手册着重强调的是单店的内部管理。 为保证手册的完整性，本手册仍然包括了关于样板店建设意义的部分概述，关于样板店运作的具体内容请参考连锁店手册。 二、现有营销渠道现状与问题 1、彩色隐形眼镜的市场现状 2、同方眼镜的渠道模式现状及问题 3、同方眼镜渠道模式分析 彩色隐形眼镜市场现状 彩色隐形眼镜行业中有影响的品牌侧重于新品研究和市场炒作来推动市场的发展。但市场的主要竞争的方式偏向于价格竞争，同方眼镜公司也不可避免的面临很大价格压力。 由于整个行业的竞争层次还比较低，品牌商某种程度上只是一个供货商，整个彩色隐形眼镜的营销网络，既缺乏有效的规划又缺乏有力的控制。 市场不少做过或者没做过彩色隐形眼镜行业的人士相应推出自己的品牌系列。这些品牌在产品、价格和服务上取得了大批80、90后人的追捧，同时还实行网络销售，他们的进入不