职业经理人的时间管理与会议管理(49页).ppt

中高层职业经理人才能培训(1-4部) 学习的心态 高僧沏茶 狗鱼的故事 课程目录 第一部 职业经理人的时间管理 第二部 职业经理人的会议管理 第三部 职业经理人的演讲技能 第四部 职业经理人的写作技巧 第五部 职业经理人的管理风格 第六部 职业经理人有工作技巧 第七部 职业经理人的生涯规划 第八部 职业经理人的成功准则 课程目录 第一部 职业经理人的时间管理 第二部 职业经理人的会议管理 第三部 职业经理人的演讲技能 第四部 职业经理人的写作技巧 第五部 职业经理人的管理风格 第六部 职业经理人的工作技巧 第七部 职业经理人的生涯规划 第八部 职业经理人的成功准则 会议箴言 会议的能力是现代人必备的团队工作能力； 一夫挡关的英雄时代已经过去，我们必须与他人愉快的合作才能顺利成事； 会议正是团队合作最常用的沟通协调方式； 有效会议的4P 目的（PURPOSE） 与会者（PATICIPANT） 计划（PLAN） 流程（PROCESS） 目 的 信息共享； 增强承诺； 信息传播； 解决问题和决策； 与会者 提前准备发言内容； 发言简明扼要； 需要解决的问题； 计划 提前通知与会者； 合理分配时间； 安排做会议纪要； 先谈重要的事情； 流程 回顾； 介绍； 报告； 演示； 参与； 总结（总结达成的决议；分派的任务