XX高速公路中心试验室管理实施细则模板.doc

XX高速公路中心试验室管理实施细则 1.试验检测的工作程序 1.1 试验检测范围、工作内容、试验检测目标、试验检测组织机构见前节有关内容。 1.1.1试验检测人员培训计划： 各专业试验检测人员正式进场后一周时间内，由中心试验室主任组织各级专业试验检测人员针对本项目特点、难点集中组织培训，达到统一思想，顺利开展工作的目的。 项 目 实施日期 时间 主持人 参加人员 培训要点 路基工程试验检测 2013.11 3小时 中心试验室主任 全员 工艺，质量要点，方法 桥涵试验检测 2013.11 3小时 中心试验室主任 全员 工艺，质量要点，方法 隧道试验检测 2013.11 3小时 中心试验室主任 全员 工艺，质量要点，方法 考核计划 2013.11 2小时 中心试验室主任 全员 培训目标 强度：176小时/人 成绩：优良 1.1.2考核计划 1.1.2.1专业试验检测工程师考核： 项目 职责内容 考核要求 标 准 完成时间 基本职责 1.在项目中心试验室主任领导下，熟悉项目情况，清楚本专业试验检测的特点和要求。 指定本专业试验检测工作计划或实施细则。 实施前 2.具体负责组织本专业试验检测工作。 试验检测工作有序、工程处于受控状态。 每周（月）检查 3.做好与有关部门之间的协调工作。 保证试验检测工作及工程顺利进展。 每周（月）检查、协调 4.处理与本专业有关的重大问题并及时向中心试验室主任报告。 及时、如实 问题发生后10日内 5.负责与专业有关的签证、对外通知、备忘录，以及及时向中心试验室主任的报告、报表资料。 及时、如实、准确 每周（月） 6.负责整理本专业有关的竣工验收资料。 完整、准确、真实 竣工后10天或依合同约定 1.1.2.2中心试验室主任考核： 项 目 职责内容 考核要求 标 准 完成时间 基 本 职 责 1.根据业主的委托与权限，企业负责和组织项目的试验检测工作 1.协调各方面的关系 2.组织试验检测活动的实施 2.根据委托合同主持制定项目试验检测规划，并组织实施 1.对项目试验检测工作进行系统的策划 2.组织好项目试验检测班子 合同生效后1月 3.审核各专业试验检测工程师编制的试验检测工作计划或实施细则 应符合试验检测规范、并具有可行性 各项专业试验检测开展前15前 4.监督和指导各专业试验检测工程师对试验检测工作进行监控，并按合同进行管理 1.使试验检测工作进入正常的工作状态 2.使工程处于受控状态 每月末检查 5.做好建设过程中有关各方面的协调工作 使工程处于受控状态 每月末检查协调 6.签署中心试验室对外发出的文件、报表及报告 1.及时 2.完整、准确 每月（季）末 7.审核、签署项目的试验检测档案资料 1.完整 2.准确、真实 竣工后15天或依合同约定 1.2 质量控制的依据和内容 1.2.1 质量控制的依据 合同条件：所有工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。 合同图纸：所有工程应与合同图纸符合，并符合总监理工程师批准的变更与修改要求。 技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合合同文件所列技术规定或总监理工程师同意使用的其他的技术规范及总监理工程师批准的工程要求。 质量标准：所有工程质量均符合合同文件中列明的质量标准或总监理工程师同意使用的其他标准，并符合国际、国内公认的优良品质。 1.2.2 质量控制的内容 试验检测人员配合监理人员对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、验收标准及合同所定质量等级的要求。 1.3 现场质量控制 1.3.1 现场试验 试验检测的监督检查工作应由中心试验施主任及其领导下的中心试验室专门负责，并应按以下要求进行工作： 中心试验室对整个工程项目进行数据控制和检验测定。 中心试验室对驻地监理试验室和施工承包人的工地试验室的设备功能、人员资质、操作方法、资料管理进行有效的监督、检查和管理。 中心试验室、驻地监理试验室及施工承包人的工地试验室的各种试验，均应按合同列明的或正式颁布的国家标准及部级行业标准进行。 中心试验室定期或不定期的对驻地监理试验室和施工承包人的仪器进行检验，并监督承包人定期交由政府监督部门对仪器进行标定。 当中心试验室试验结果与承包人的试验结果出现允许误差以外的差异时，应以中心试验室试验结果为准。 各种试验均应采用统一的表格进行记录、报告和统一的方法进行整理、保存。 1.3.2验证试验 验证试验是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定是否可以用于工程。验证试验应按以下要求进行： 1.3.2.1 在材料或商品构件订货之前，应要求承包人提供生产厂家的产品