以五种精神诠释着党员管技人员的职责.docVIP

以五种精神诠释着党员管技人员的职责.doc

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以五种精神诠释着党员管技人员的职责 ——欢矿公司经理助理曹守新勤廉履职事迹 曹守新同志现任开滦东欢坨矿业公司经理助理,今年56岁。他1980年入矿,在矿山工作已32个年头。32年来,他一心扑在矿山建设上,恪尽职守、求真务实、顾全大局、率先垂范……他用一系列高尚品德诠释着一名共产党员、一名管技人员的神圣职责,他用顽强拼搏、无私奉献的高尚情操延展着对本职工作的忠诚。他先后荣获“集团公司安全生产标兵”称号、“河北省国资委安全生产管理先进个人”称号,相继连续荣获矿业公司、煤业公司、集团公司授予的“优秀共产党员”“优秀思想政治工作者”“优秀科技工作者”“安全生产先进个人”“安全管理岗位带头人”“红旗标兵”“劳动模范”等荣誉称号。 多年来,他以坚强的党性、坚定的理想信念和立党为公、执政为民的实际行动,模范地践行“三个代表”重要思想,充分体现了共产党员的先进性和廉洁性,为矿业公司各级领导人员和关键岗位人员树立了学习的典范,为矿业公司开展的“勤廉履职岗位示范”主题教育活动树立了示范岗。 一、严于律己,廉洁奉公 曹守新同志在矿山工作的32个年头里,他始终坚持原则、秉公办事、严于律己、廉洁奉公。他的原则也非常明确:一是坚持制度,二是一视同仁,处理问题必须秉公办事。人们说他不讲情面,只要违反了安全规章、制度,不管是本人,还是替人说情,坚决一切按原则办事、秉公处理。在安全管理工作中,他非常注重平时的安全检查,对于没有认真执行“先确认、后操作”等各种规章制度的,他会从重处罚。对违章作业的惩罚上他一视同仁,不管是本单位的安监员还是亲戚朋友,在执行制度时他从不手软,如果发生一般人身伤害事故,除了免除安全奖、安全生产竞赛奖,班组长累进递增奖励重新从“0”计起,发生重大事故,造成重大经济利益损失的班组,班组长将被免职调离现岗位。个别人想通过上级领导、通过兄弟情谊让他放一马,但他从来不开这个口子。由于他的坚持,公司的安全工作取得了良好的效果,轻伤负伤率明显下降。 二、履职尽责,狠抓落实 曹守新同志对矿山富有深厚的感情,热爱煤矿的安全生产管理工作。三十多年来,他认真履行岗位职责、狠抓落实。他认为无论什么时候都要恪尽职守,履职尽责,决不能因为自己的失误给企业造成经济损失;无论做什么要对得起员工、对得起员工家属。生命安全是员工的最大利益,每名员工都是擎着家庭的那片天,决不能因为自己的疏忽给员工造成伤害,决不能因为自己的大意给员工家庭带来灾难和痛苦。因此,不论大小事宜不辞辛劳、事必躬亲。他每月坚持下井20多次,走一路查一路。每次下井都要跑几个掘进头、工作面,全矿每一个采煤工作面都有他的足迹。每年他都组织大型检查和专项检查、动态抽查几十次,消除隐患千余件。井下每一条巷道、每一个工作面,那里有问题、那里有隐患,哪个问题解决了、哪个问题需要先处理他都了如指掌,心中有数。他总是说:每多下一次井,我心里就踏实一点。曹守新同志凭着这种履职尽责、狠抓落实的精神,为公司实现安全生产自然年做出了贡献,同时得到了各级领导的肯定和认可,赢得了大家的赞誉。 三、坚持标准,严细管理 曹守新同志调任过很多个岗位,但无论在什么岗位工作,他那坚持标准、严谨细致的作风始终没有变。他严就严在处理“三违”人员上严格坚持制度,在处理安全事故上不排除隐患不行,不解决问题不行;他细就细在任何安全隐患都逃不过他的眼,细就细在不单纯的以罚代管,一罚了事。工人们说他办事让人心服口服,干工作实打实,他常说只有坚持标准,严细管理,才能抓好具体工作的管理和落实。他在规程措施审批和会审中把关严在公司是出了名的,例如在部分规程措施中出现的问题,即使是文字及专业术语不符合要求,也坚决打回去要求重新改写。在2007年的承德市兴隆县孤山子乡沙坡峪村铁矿冒顶事故抢险救援工作中,在形势非常严峻的情况下他还坚持编写安全操作规程措施并认真贯彻,一些兄弟单位员工看到了都不以为然。但他认为:作为一名安全管理人员,在任何情况下都必须以安全操作规程为首要,是安全管理工作的刚性要求。正是他这种坚持标准,严细管理的精神,不但避免了抢险工作中的意外伤亡,还给抢险营救争取了宝贵的时间。 四、直言相谏,不怕伤人 曹守新同志的工作岗位虽然有所改变,但他直言相谏、不怕伤人的作风没有变。尤其在矿山安全工作上,他总是以矿山安全为第一,从不怕伤及到哪个部门、哪个领导。例如在公司-690水平3088工作面掘进期间,由于该区域属于新开发区域,必须要对此处的水害瓦斯管理工作慎之又慎,必须要认真落实一系列防治措施,但他在检查过程中发现施工单位并没有按照“三按”标准采取措施,当即责令其停产整顿。生产单位负责人找有关领导商议后认为问题整改有难度,写了整改达标方案就搁置了。后来被他知道,他当即找来生产单位负责人:你们这样做就是失职,是对员工生命的不负责任。他不管是哪个领导、哪个单位,

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