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中国加入WTO后的机遇与挑战
中国加入WTO后。关于构建顾客满意度
指数(CCSI)测评体系的思考+
许永龙 天津师范大学国际信息与管理学院
李龙洙 天津师范大学国际信忠与菅理学院
擅要本文对顾客、产品、顾客满意等概惫进行了充分的讨论.提出并探
讨了使顾客满意的实施意义、具体作法以厦建立中国顾客满意度指数测评体系
(CCSI)现有的基础厦面临的主要问题。
关键词CCSI洲评体系模型
\/
顾客满意(Cs:CustomerSatis[action)战略是八十年代国外企业为适应世界经济形势
的变革而提出的一种新的营销战略,并形成了以市场为中心,以顾客为导向的独立的理论
体系。随着CS管理革命在全球范围内的推进,作为度量CS标准的顾客满意度指数
Satisfaction
(CSI:CustomerIndex)也日益受到关注。世界上第一个从国家角度创建的
CSI是创建于1989年的瑞士顾客服务测评标准(SCSB:Swed.蝤hCustomerSatisfaction
Barometer),此后的几年里.德国、美国、新加坡等国家也对全国性CSI作了一定的研究,
其中AcsI(美国顾客满意度指数)在模型构造和实际运作上最具规范性和科学性。而现
夸我国对顾客满意度的市场分析和调研仍只停留在定性层次,尚缺乏一套严密、令人信服
的量化分析方法。因此,加入WTO,迫切需要参考国外先进的理论和实践经验结合我国
实际情况.以期建立具有中国特色的CCSI。CCSI的构建意义深远:其一,使国内企业在
与国外竞争者竞争时有明确的战略地位。其二,为企业展示可供扩展的市场机会,使市场
这只看不见的手更为灵敏、准确。其三,引进良性的行业竞争。其四,准确度量人民生活
水平,为宏观调控提供依据。然而,在CCSI构建之初,一些概念、问题尚需明确和解决。
一、顾客概念的讨论
人们通常认为,顾客是指“产品和服务的接受者”。但是,从完善顾客满意度理论、构
建CCSI指标体系和树立CS的经营理念角度而言,仅仅这样理解是远远不够的。本文认
为,企业应面对以下三种类型“顾客”。
1.内部顾客:也就是企业员工。他们依靠企业的内部服务来为外部顾客提供服务。
在构建CCSI体系中又可将内部顾客细分为三类:职级顾客(指上、下级之间的关系),职
能顾客(横向职能部门之间的关系).工序顾客(上、下道工序关系)。一项完整的服务流程
·匿辜自然科学基金硬目(7007∞39)
第三届中国软科学学术年会论文集
往往是由内部流程和对外流程两部分所构成的,内部员工满意是外部顾客满意的基本保
证。要赢得顾客,就要首先让顾客满意。同样,要让员工忠诚地为企业努力工作,企业就
先要让员工满意。显而易见,如果内部服务流程的质量出现问题,必然会影响对外顾客的
服务:
2.外部顾客:他们接受企业所提供的产品和服务,感受到了该企业的产品和服务的
质量并且形成自己的感觉状况水平。这种水平是顾客对企业的产品和服务所预期的绩效
和顾客的期望进行比较的结果。如果所预期的绩效不及期望,那么顾客就不满意;如果预
期的绩效与期望相称,那么顾客就满意;如果所预期的绩效超过期望,那么顾客就十分满
意。
3.竞争者的顾客:他们需要这种产品和服务,同时,他们已接受过竞争者的产品和服
务,形成了自己对该项产品和服务质量的意见,即他们形成了暂时的标准。如果一个企业
为他们提供比竞争者更好的产品和服务,这些顾客将会成为企业的未来顾客,是企业应该
争取的潜在顾客。
二、产品概念的讨论
正确把握产品概念是导入用户满意理念的关键。要深刻领会用户满意理念.必须首
先对产品的概念有清晰的理解。这里所指产品并非是一般意义上的产品概念,而是“整体
产品”概念。整体产品由三个层次组成,即核心产品、形式产品和延伸产品。
1.核心产品。是指产品中能够满足用户最基本需要的那部分内容,或者说能够绐用
户带来主要利益的那部分内容。正是由于这部分内容,用户才购买这类产品。例,电视机
能够满足用户收视娱乐节目、新闻以及各种信息的需要。为了满足这种需要,用户才购买
电视机。因此,是核心产品。
2.形式产品。是产品外在表现。它主要包括五方面内容:产品的质量、款式
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