军品供应商管理中的问题及对策.pdfVIP

 军品供应商管理中的问题及对策 王清海 : ， 料供 摘 要 文章分析了军品供应商管理的现状 指出军品供应商管理中存在原材 ， ， 货厂家缺乏可选择性 军品材料选用标准落后 二次配套产品供应商唯一 。 ， 。 等问题 针对这些问题 文章提出了加强供应商管理的建议 : ; ; 关键词 军品 供应商 管理 当今世界军事强国的国防建设无不立足于国 2． 供应商的资质审查情况 、 。 ， 家主导 军民结合和寓军于民的管理模式 在全 审查供应商能否满足生产技术要求 是否具 ， ， 球新的竞争环境中 我国国防建设面临着严峻的 有适当的融资能力 管理水平能否满足供货需求 。 ， 国际形势和装备压力 军品供应商管理直接关系 等 这样可以防止在履行合同时出现交货质量与 ， 、 。 到武器装备的采购质量 对降低部队采购成本 健 实际要求不相符的情况 就近两年某军品设备公 ， 、 、 、 、 、 全采购系统的信息化管理责任重大 为此必须加 司对成件 元器件 毛坯 标准件 黑色金属 有色 强对其的监管力度。 、 ( ) 金属 非金属 机电 等供应商的资质审查情况进 ， ， 行分析 结果显示 具备装备承制单位资格等五项 、 一 军品供应商管理现状 66% ． ， 资质的供应商只占全部供应商的 因此 一 1． 供应商管理的资质要求 ， 方面要加强供应商资质方面的管理 对资质不全 ， 、 要想承担国防军工科研生产任务 必须建立 ， ; ， 的 督促厂家整改尽快提供 另一方面 对经过产 ， 健全军品质量管理体系并使之有效运行 当前供