标准化战略指导下危机应对.pdfVIP

企业交流 标i隹化战略指导下的危栅应又j 口石一磊 5337) (昆山市世名科技开发有限公司，江苏昆山21 1危机不期而至 东省东莞市合俊玩具厂突然倒闭就是其中的典型案 2008年始于美国的次贷危机引发了全球性的金例之一。一时间，各外资企业纷纷从大陆撤资，选择 融危机，这次危机席卷全球，来势异常迅猛，波及范 到劳动力成本向相对较低的越南、泰国等地重新办 围广。虽然各国也采取了诸如大幅降息、巨额注 厂，计划用降低经营成本的方式来应对危机。 资，增加市场流动性等多种方式以期救市，但收效 甚微。以美国为例，拥有近160年经营历史的雷曼 2危机中的机遇 兄弟公司也在短短5天内就以宣告破产的方式黯然 其实任何事物都是一分为二的，对于“危机” 退出了世界金融舞台。此后，美林、房利美、房地 我们也应该用辩证法的眼光去分析：一方面是 美、美国国际集团等也都相继步了雷曼的后尘，加 “危”，不言而喻，经济萧条、通货膨胀、银行破 速了美国金融危机爆发的进程。华尔街这些金融领 产、企业倒闭、失业率持续上升等，这些都是危机 航者的倒台风暴，刺激了世界经济的神经，全球经济 带给社会市场的负面影响；另一方面，对于其带来的 的一体化，使此次经济危机给世界其他国家带来了 机遇，我们也不能忽视。只要我们静下心来看看过 恐慌和压力，股市连续低迷，投资缩水，房地产行业 去100年来世界经济的发展史，就不难发现，虽然每 萧条，银行企业倒闭，市场的多米诺骨牌效应在危机 次危机都会导致大量企业的破产倒闭，但却也会有 中可见一斑，全球经济增长速度也开始整体变缓。 更多新兴企业崛起在这风口浪尖上。对于有准备的 我国因为国际收支的资本项目还未完全开放、 人来说，危机带来的机遇总是远大于挑战的。 资产证券化的规模还处于初级阶段、有大量外汇储 在市场竞争激烈的今天，谁能抓住金融海啸中的 备，因此免干受到此次金融危机的严重冲击，但在全 “机”，谁就有机会在金融的舞台上如鱼得水。 “物 球经济一体化和国际分工高度化的大背景下，随着 竞天择，适者生存”，该怎样成为“适者”，又该成为 我国开放程度的加深，中国经济参与世界经济和全 什么样的“适者”，是我们中小型企业在危机中应面 球化的程度也随之加深，因此随着美、欧、日等发 对的首要问题。在当前国家出台一系列产业振兴规 达经济体的衰退，中国经济也必定会受到影响。 划和诸多优惠政策以期帮助面临困难的企业渡过难 据不完全统计，2008年l一8fl这短短的8个月期关的大环境下，各企业更应该统筹规划，找出符合本 间，广东东莞共倒闭港资加民营企业共3200家，台资 企业自身实际情况的方法来应对危机。这样的方法 企业1100家，这还不包括没有注册的小厂。这其中， 总是不胜枚举的，如建立品牌意识，通过过硬的质量 中国最大的玩具加工厂、曾经位列全球第三的广 来赢得客户和市场，狠抓企业创新工作，满足广大消 颜料行业工作年会论文集 费者多变的市场需求；配备专业人才，为使企业平安 产品的要求越来越多，质量和品牌成了其选择商品 渡过危机献计献策等。对于我公司而言，狠抓标准化 的依据。品牌是通过企业的产品质量、售后服务等 工作才是确保企业长治久安的良策。 来体现的。企业采用标准化有助于建立品牌形象， 提升企业的社会声誉。另外，通过标准化可以促使 3标准化战略指导下的危机应对