- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
组织行为学-C卷试题.doc
广东岭南职业技术学院
2011届考试试卷
课程名称 组织行为学 试卷类别 C卷 考试形式 闭卷 试卷总分 100分 考试时间 90 分钟 适用层次 高职高专 命题教师 徐云高 适用年级/专业/班级 成教班
班级: 学号: 姓名:
题号 一 二 三 四 五 六 总分 评卷人 复核人 得分
得分
一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分)
1、能力是一种( )
A、心理特征 B、力量特征 C、行动特征 D、活动特征
2、当有压力时,让自己放松表明你能力( )
A、低 B、较低 C、一般 D、较高
3、根据卡特尔理论,善于抽象思维的人属于( )人格特质
A、兴奋性 B、好强行 C、稳定性 D、聪慧性
4、文化是影响人格形成的( )因素
A、遗传 B、环境 C、主观 D、人力
5、“只能成功,不能失败”是( )人格的信念
A、A型 B、B型 C、自我监控型 D、冒险型
6、满意度与绩效之间的关系是( )
A、正比 B、反比 C、高满意高绩效 D、高绩效高满意
7、重复是影响只觉得( )因素
A 、主观 B、客观 C、环境 D、心理
8、第一印象被称之为( )效应
A、晕轮 B、首因 C、近因 D、期望
9、基本归因错误主要是( )
A、低估外部因素高估内部因素 B、成功归因内因失败归因外因
C、失败无法避免 D、屡遭失败,动机缺失
10、人之所以能被激励是因为人的行为是为了满足( )
A、需要 B、目的 C、享乐 D、兴趣
11、个体充当多个角色而又矛盾是( )冲突
A、角色间 B、角色内 C、角色个性 D、角色过载
12、表面从众,内心接纳是( )
A、口服心不服 B、心服口服 C、心不服口服 D、口不服心不服
13、群体成员( )
A、奇数好 B、偶数好 C、大于七人好 D、小于五人好
14、下面属正式团队的是( )
A、兴趣小组 B、工作小组 C、文艺小组 D、足球小组
15、能做出坚定决策的人一般在团队中可充当( )角色
A、监控着 B、主席 C、资源调查员 D、开拓者
16、高绩效团队必然具有( )特征
A、多样化 B、一定规模 C、和睦相处 D、核心价值观
17、沟通是( )需要
A、生理 B、安全 C、社交 D、尊重
18、领导的第一要素是( )
A、权力 B、激励 C、感召 D、造势
19、决定权力大小的关键是( )
A、财务多少 B、能力大小 C、依赖关系 D、控制力量
20、联盟( )
A、等于群体 B、等于团体 C、个体或群体的结合 D、群体和团体的结合
得分
二、多项题(本题共5小题,每小题2分,共10分)
1、组织行为学的主要功能是帮助管理者( )人的行为
A、解释 B、预测 C、控制 D、指挥
2、心理能力包括( )能力
A、智力 B、情绪智力 C、创造力 D、学习
3、态度的特征有( )
A、社会性 B、针对性 C、稳定性 D、间接性
4、互利型谈判特别强调( )策略
A、精诚所至 B、充分假设 C、润滑剂 D、最后期限法
5、民主式领导方式注重( )
A、鼓励属下参与决策 B、与属下没有心理距离
C、以领导为中心 D、以下属为中心
得分 三、名词解释题(本题共4小题,每小题5分,共20分)
1、团队
2、冲突
3、组织文化
4、组织
得分
四、简答题(本题共4小题,每小题5分,共20分)
1、组织行为学从那些层面帮助人们理解发生在组织中的各种行为?
2、价值观的基本成分有哪些(3分)?主要特征是什么(2分)?
3、组织文化的功能(3分)与负面作用(2分)是什么?
4、什么是沟通中的“三管齐下”?
得分
五、案例分析题(本题共1小题,每小题15分,共15分)
一个刚大学毕业分配到公司的员工,很希望将来会升职,升职被他视为个人目标,具有较高的效价。他想通过努力去实现个人目标。你认为这个大学生应该怎样激励自己去实现目标?
得分 六、论述题 (本题共1题,每小题1分,共15分)
试述组织变革的内容
第 1 页 共 4 页
文档评论(0)