浅析事业单位如何进行人力资源管理与绩效考核【精选】.pdfVIP

浅析事业单位如何进行人力资源管理与绩效考核 刘思鳞 (吉林省地质科学研究所 130000) 1、引 言 在整个事业单位中来看，人力资源不但是一个单位的主要核 事业单位人力资源绩效考核又称绩效评估或评价，以现有的 心力量还是所有资源中最重要的资源 ，因此对于人力资源更好的 法律来进行管理权限的规定，并能够依据相关绩效考核与评定标 的管理与发展来说，就需要对人力资源的管理建立一个强有力的 准 ，依法律规定的管理权限，进行常规性对工作人员和管理人员进 管理机制。而实际情况却是差强人意，在现有的事业单位中，对于 行多方面的考核与评价，并将这些评价作为评优选优的审核标准 人力资源的管理仅仅同其他资源的管理混为一谈，更不用说管理 之一。随着2006年 1月1日《中华人民共和国公务员法》的顺利 机制的建立 ，其中工作人员的工作任务也没有明确的分工，这种情 实施 ，为整个事业单位的制度完善与加强对公务员的队伍建设与 况的出现就是组织文化存在的一种管理性