总承包工程安全管理ABC——北良二期MEC工程项目总承包安全管理探索.pdfVIP

维普资讯 2o01年第2期 大重科技 总承包工程安全管理 ABC一 北良二期MEC工程项 目总承包安全管理探索 杨 哲 摘要 大连重工集团有限公司总承包北 良二期 MEC项 目后，利用ABC管理法，进行安全 管理，针对各 分包方的施工特点和危险程度 。进行A、B、C分类。并分别制定具体措施 。有重点地进行全面安全管理。 1 前言 管理。经过探索、研究。初步形成 了集团公 随着市场经济的发展，工程项 目总承 司劳保处——工程项 目指挥部—— 内、外 包 已成为一种新 的经营形式 。如何使安全 分包方为主线的网络机构 。为开展全方位 管理适应这一形式的需要，是一个迫切需 安全管理提供了组织保障。 要解决舌勺课题 。针对这一情况，大连重工 总承包工程项 目安全管理 网络如图 1 在总承包国家重点项 目大连北 良港二期 所示。 MEC工程项 目(以下简称总承包工程项 (2)成立北 良工程项 目安全生产领导 目)中，运用 ABC管理法 。大胆进行尝试。 小组。工程总指挥任组长。成员包括副总指 取得 了一定成效。 挥、调度、办公室主任、现场经理和安全员。 2 分包方 ABC分类 全面负责工程项 目的安全管理，业务受集 为明确管理重点，对各分包方所承揽 团公司劳保处直接领导。 任务情况进行全面了解，并根据危险性系 3．1．2 制订总承包工程项 目安全管理制 数的大小进行排 队，把分包方分为 A、B、C 度 三类。 (1)制订总承包工程项且安全管理规 A类：危险性系数大的分包方，指从事 定(暂行)。从工程建设指挥部安全职责、 基础土建施工、大件 吊运、组装、高空作业 工程发包前对投标单位资格审查、工程发 的单位。 包合同中的安全 内容、施工过程中的安全 B类：中度危险性系数的分包方。指 管理，以及工伤事故管理等几个方面，做出 从事地面作业、一般土建施工的单位 。 了具体规定。 ’ C类 ：低度危险系数的分包方。指不 (2)制订指挥部各类人员安全职责：包 进入施工现场、从事钢结构加工的单位。 括总指挥安全职责、副总指挥安全职责、商 3 针对性管理 务人员和项 目(施工)经理职责。 3．1 建立总承包工程项 目安全管理体系 (3)制订施工现场安全管理制度和 3．1．1 形成总承包工程项 目的安全管理 进入工地安全注意事项，对施工单位和 网络 施工人员提出明确的安全要求。 (1)为实施对总承包工程项 目的安全 3．2 对 A类分包管理 一 49 — 维普资讯 3．2．1 对进入施工现场 的A类分包方进 对象，对施工现场进行例行 的安全监察 。 行全面审查 。必须具有法人资格，并具备 发现一般隐患、违章 ，向分包方安全员提 出 相应的安全资质 ；有完整的安全管理体系； 整改要求，并督促其整改。 安全教育手续腱全，特种作业人员持证上 3．4 对 C类分包方管理