中国儒家文化与现代企业管理.pdfVIP

第20卷第6期 辽宁税务高等专科学校学报 2008年 12月 Vo1．2O．No．6 LIA0NINGTAXATION COl1EGEJOURNAL Dec．．2008 中 国儒 家 文 化 与 现 代 企 业 管 理 邓 菁 (东北财经大学新闻传播学院，大连市，116023) 摘 要：为了更加深刻并且清晰的认识中国儒家文化，尤其是 “和”文化在当今社会，特别是在现代企业管 理中的重要作用，本文结合历史文献，从现代企业管理的角度，简单论述和剖析了 “和”文化在企业管理中 的应用艺术。本文着重将 “和生”、“和处”、“和立”、“和达”、“和爱”五种 “和”文化思想的表达形式与现代企 业管理有机的结合，通过对比及假设的论证方式加以阐释，揭示了“和”文化对企业管理的巨大影响，及其 在当今社会不可忽视的重要作用。 关键词：“和”文化；企业管理；应用艺术 中图分类号：F230 文献标识码A ：文章编号：1008—2859(2008)06—0063—02 以人伦关系为核心关注的儒家，对 “和”进行了最为深 种冲突和矛盾。行为方式是否和谐直接影响着事情进展顺 入的探究，不仅揭示了“和”的内涵，而且指出了实现 “和”的 利与否。 途径，其中的一些观点对于现代企业管理仍有一定的借鉴 “和”就是一种协作 ，协作精神甚至把不太可能完成的 意义。和合：理想企业状态的重要表征。“和”与 “合”是儒家 任务变为可能。在海尔发展的初级阶段曾发生过这样一件 伦理思想的重要 内容，前者强调的是不同思想观念和利益 事。一个德国的经销商突然打来电话，要求海尔 “必须在两 需要之间的协凋，后者强调的是主客体一致意义上的 “天人 天内发货 ，否则订单 自动失效”，两天内发货意味着当天下 合一”或 “天人合德”，二者统一于企业关系以及企业内部员 午所要的货物就必须装船，而此刻正是星期五下午两点，如 工之间关系的双重和谐中。然而儒家的所谓 “和”，不是无 果按海关、商检等有关部门下午五点下班来计算的话，时间 原则的 “同一”，而是在保持个性基础上的 “统一”。《国语 ·郑 只有三个小时，而按照一般程序，做到这一切似乎是没有可 语》中说：“夫和实生物，同则不继。以他平他谓之和，故能 能性的。如何将不可能变为可能，此时海尔人协作精神显 丰长而物归之；若以同裨同，尽乃弃矣。”意思是世间万事万 示了巨大的能量。他们采取齐头并进的方式，调货的调货， 物的生存发展之道在于不同事物之间的相互平衡、相互协 报关的报关，联系船期的联系船期，全部全身心地投入到工 调，而不是同一事物的简单相加。和合包括和生、和处、和 作中，抓紧每一分钟，使每一个环节都顺利通过。当天下午 立、和达、以及和爱五大原理，该五大原理再现代企业管理 五点半，这位经销商接到了来 自海尔 “货物发出”的消息。 当中得到了充分的体现。 这就是一种内化的文化的、精神的力量，就是一种融入了情 一 、 和生——和现存生 感与智慧的结晶。没有团结协作，把企业当家的企业文化， 和生观念在现代企业管理当中也发挥着同样重要的作 怎么会有这样骄人的举动，怎么会得到如此的信誉。成绩 用，现代企业管理需要彼此的维护和帮助，需要彼此的珍惜 是实力的见证，那么，企业内部的文化精髓，就应该是实力 和扶持。 的奠基者。海尔懂得，海尔的员工也懂得，一家企业真正需 中国的传统管理重点放在对 “人”的管理上，发展处一 要的不仅仅是效益，还有就是企业内部上下一心，齐心协力 整套管理人，调节人际关系、避免人与人之间冲突的理论、 的团结与和谐。 方法。这是中国管理科学中最发达的内容，是可以与西方 三、和立——和显独立 管理科学相媲美的精华部分，这种宏观管理理论，在现代企 和才能彰显独立的人格，才能显现特立的行为方式。 业管理中电得到了广泛的运用。