加快重组转型+培育核心能力积极探索工程建设企业发展新路.pdfVIP

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  • 2017-08-09 发布于安徽
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加快重组转型+培育核心能力积极探索工程建设企业发展新路.pdf

世贸组织后新形势的必然要求,是贯彻党的十六大关于“走出去’’的发展战 略,积极开拓国际承包市场,带动我国技术、机电设备及工程材料的出口,促 进劳务输出,提高我国企业国际竞争力的有效途径。国家建设部这一产业政策 的调整出台,为兰州设计院与第三建设公司的改革重组提供了政策保证,符合 产业改革调整的趋势。 中国石化集团现有的以设计为主体的工程公司在执行总承包合同时,由 于施工管理相对较弱,对一些EPC项目只能采取临时联合的形式进行投标,这 种联合方式在工作体系、工作标准和人员配备上不尽流畅,且报价反应速度迟 全国工程咨询设计行业发展高峰论坛文集J论文.改革创新 缓,不足与国际一些大型工程公司相抗衡,因此,从实际出发,完全有必要按 照“专业化、市场化、社会化”的要求,发挥好设计和施工企业有机组合的优 势,进行设计、施工企业的专业化改革重组。 随着我国对外开放程度的不断提高,特别是我国在东南沿海地区一大批 中外合资和外商

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