企业物流外包风险分析方法综述.pdfVIP

管理/ 制度 CO -OPERAT IVE ECONOMY SC IENCE 企业物流外包风 险分析方法综述 □文/ 刘伯超 王晓明 夏 平 提要 物流外包的好处深入人心， 二、物流外包风险识别与分析方法 外包业务运作的各环节，他们熟悉物流外 但现代企业处在一个充满变革和高度不 对于风险管理者来说，凭借其经验和 包作业的细节情况，对瓶颈作业最为了 确定的时代，每个企业在物流外包管理中 一般知识便能识别和分析常见风险。但对 解；而负责物流外包的管理人员，从宏观 都存在着风险，严重的甚至会对企业造成 于新的、潜在的风险，其识别和分析难度 上把握物流外包业务开展和资金运作情 致命的打击。而识别与分析这些风险是防 较大，需要按照一定的方法，必要时还要 况。这两者的有机结合，既能为风险管理 范的前提和基础。但现在直接研究物流外 借助外部力量来进行识别与分析。一般来 者提供许多有价值的、细节的、有关局部 包风险识别和分析方法的文献和著作还 讲，企业风险识别的途径有两条：一是借 的信息，又能帮助企业物流外包风险管理 很少。本文从风险识别入手，总结归纳企 助企业外部力量，利用保险公司及相关的 者从宏观整体上来系统地识别风险，准确 业物流外包风险的识别与分析的方法，以 咨询机构、学术团体提供的信息资料识别 地分析各类风险。 求提高企业物流外包风险识别的效率。 与分析风险；二是依靠企业自身力量，利 2、环境分析法。环境分析法是一种识 用企业内部信息来识别和分析风险。 别特定企业风险的方法。企业风险管理者 关键词：物流外包；风险识别；风险分 物流外包是由生产方、销售方之外的 通过分析企业内外环境条件对物流外包 析；企业物流外包风险 第三方综合性物流企业运行，物流外包企 经营活动的作用和影响，以发现风险因素 中图分类号：F27 文献标识码：A 业的赢利活动和经营环境决定了其风险 及可能发生的损失。企业的外部环境主要 一、风险识别与风险分析 识别与分析方法。现在主要应用的企业物 包括市场的变化、资金来源、竞争者、政府 物流外包给企业带来利益的同时也 流外包风险识别方法主要有：企业风险问 管理者等方面的情况；企业的内部环境则 为企业带来了各种潜在风险。而风险的识 卷法、环境分析法、财务报表法、损失统计 包括其生产条件、技术水准、人员素质、管 别与分析是防范和应对这些风险的前提 记录分析法等。 理水平等。 和基础。 1、企业风险问卷法。企业需要把物流 在对各方面进行分析的基础上，重点 风险识别是指通过调查与分析来识 业务外包的辐射范围扩大，处理的对象为 考虑的是它们相互联系的特征及这些联 别物流外包面临风险的存在；风险分析就 大批量、小批次、少品种的商品；对第三方 系的异质性和稳定性。企业内外环境因素 是通过归类，掌握风险产生的原因和条 物流公司的要求也比较高，需要第三方物 的相互关系及稳定程度对物流外包的影 件，以及风险具有的性质。由于风险存在 流公司的功能既要包括需要经验和实力 响是不言而喻的，分析这些因素之间的联 的客观性与普遍性及风险识别的主观性 的运输、包装、加工、分拣等基本功能，又 系及其结构，以及一旦因素发生变化可能 两者之间的差异，使正确识别和分析风险 要包括需要智慧和远见的物流教育与培 产生的后果，就能发现面临的风险和潜在 成为风险管理中最重要，也是最困难的工 训、物流系统设计咨询等增值性功能。这 损失。 作。风险的识别和分析是一项连续性工 些都导致了物流外包风险的广泛存在，还 3、财务报表法。财务报表法就是根据 作，新技术的应用、新产品的开发、成员企 可能错综复杂；但是，专职的风险管理者 企业的财务资料来识别和分析企业每项 业的变动等都能改变物流外包内外风险 由于其业务知识、精力所限，难以及时、准 财产和经营活动可能遭遇到的风险。财务 的性质和来源，如果没有连续的风险识别 确地识别物流外包的所有风险。这时，企 报表法是企业使用最普遍，也是最