制造业的困境与突破.docVIP

制造业的困境与突破 （作者按：自去年下半年来，国际大宗原材料商品价格高涨、年初用工荒，以及宏观经济形势的跌宕起伏等多种元素，加大了制造业的生存、发展危机。针对这种现象，监事会以烟台氨纶集团有限公司作为制造业的典型案例，进行了调查研究，并最终形成此篇报告。该报告剖析了当前制造业面临的种种困难，并提出了制造业寻求突破的有效途径。希望以此抛砖引玉，让大家都来关心我们的实体经济，毕竟实体经济的兴衰关系到国家整体经济的发展。同时，本篇报告也在《中国市场》上予以发表。） 曾几何时，中国港口之繁荣让人瞠目结舌，满载中国制造的巨轮千帆竞发，源源不断地驶向美国、欧洲，驶往世界各地。这繁荣景象今后还能复制吗？答案似乎是否定的。正当全球制造业重振之际，中国制造业却面临着前所未有的困境。以前我们经常自诩的中国优势，即廉价劳动力、廉价土地成本、廉价资源等优势正在消失，或者已经消失。金融危机引爆的全球产业大调整，以美国为首的发达国家重振制造业，以及越南等新兴经济体的崛起，更加剧了制造业的竞争。而国内的高通胀、人民币的不断升值等不利因素，对制造业来讲，都无异于雪上加霜。 一、制造业的困境 （一）人工成本高。一方面表现为用工荒。江浙沪企业春节过后月薪普涨10%—30% 但招工仍不足一成，武汉制造业巨头上演“抢人大战”，成都最大人才市场的招工任务竟然分配到保安。眼下这波“用工荒”不仅波及长三角、珠三角地区，连一向是劳工输出地的中西部地区也难以幸免，各地企业纷纷使出浑身解数招徕工人、留住工人。另一方面表现为工资水平不断提高。最近一两年各地政府都在提高最低工资标准，在企业利润微薄的背景下，给工人涨工资其实是在进一步压榨企业的利润空间，部分企业已到了无利润可图的地步，不得不关门歇业。 （二）税收负担重。据不完全统计，2010年中国所有企业创造了近10万亿的价值，其中税后利润只有3万亿，上缴的税却有7.32万亿。这种税率之高全世界第一。与此相反，印度等一些新兴国家，却在降低制造业的税负，不断加强制造业的竞争优势。 （三）融资难、成本高。一方面表现为融资难。在当前宏观调控的形势下，贷款规模相对更紧，有限的贷款规模已经很难满足企业的正常融资需要，尤其中小企业在向银行争取融资支持时处于更加相对不利的位置。另一方面表现为融资成本不断提高。近期，央行又宣布自4月6日起上调金融机构人民币存贷款基准利率0．25个百分点，这已是近半年来央行的第四次加息。调整后，一年期贷款利率达到6.31%，进一步推高了企业的融资成本。 （四）原材料成本高。全面通胀时代导致的粮食、棉花、金属、能源价格节节攀升。在我国，农产品向食品的价格传导渠道比较明显，但在竞争过于激烈的制造业，几乎很难把不断上涨的原材料成本传导到消费者渠道。在买方市场条件下，由于供大于求，企业需要通过压缩利润来消化上涨的成本，其结果表现为中下游产品价格稳定，甚至可能继续走低。从而导致企业盈利减少，部分难以消化成本上涨的企业可能会破产。 （五）产能严重过剩。中国制造业在过去10年一直备受低水平生产能力过剩的困扰。在上世纪90年代中之前，制造业还面临着商品短缺的形势。经过十几年高速发展，进入本世纪之后已转为商品普遍供过于求。目前我国主要工业品80%以上都处于产能利用不足的状况。其中，在24个主要行业中，有19个行业的产品是明显供过于求的。 （六）对外贸易难。外贸出口一直是我国经济发展的三大驱动力之一。但眼下日趋紧张的对外经济关系，以及人民币的不断升值，对于多数利润微薄的中国制造业来说，就像“压断骆驼脊背的最后一根稻草”。　 　二、有效突破 面对制造业的种种困境，除了政府应当积极实施刺激内需的政策，在税收和产业政策上加大对制造业的扶持力度，作为制造业的主体——企业更应该审时度势，实施有效突破。 （一）兼并联合，实施产业链高效整合。产业链高效整合就是以更高的效率走完整条产业链的产品设计、仓储运输、原料采购、订单处理、批发经营和终端零售，从而在市场适应和消费者互动上取得主动和领先地位，达到高效整合的目的。任何一个企业在当前条件下都不可能在产业链条的任何一个链条环节上都是最优的，只能是在某一个或者几个环节上具有优势。产业关联性越强，产业链条越紧密，资源的配置效率也越高。通过产业价值链的整合不但可以将不同优势环节的企业相联系，实现产业价值链上的各个环节都达到最优，进而实现企业产业价值链整体最优，而且基于产业价值链的资源整合，通过诸如实施标准化生产、对内部管理费用进行严格控制等，可以有效降低产品在产业价值增值环节上的包装、流通、库存、销售与内部部门间协调等成本，获得成本领先优势。因此，有能力的企业要用市场化手段开展兼并、收购活动，适度提高产业集中度。 （二）转方式调结构，实施产业升级。转方式，就是以创新为先导，推动经济发展方式由粗放型增长到集约型