S家纺公司供应商评价与选择的实证研究.pdfVIP

2014年 l2月 浙江纺织服装职业技术学院学报 第4期第 65页 doi：10．3969／j．issn．16742·346．2014．04．014 S家纺公司供应商评价与选择的实证研究 李 敏 王鹏程 杨 姝 摘 要：根据供应商选择和评价的相关理论，结合家纺行业的发展特点和S家纺公司的实际状况，初步构建 s家纺 公司供应商选择和评价的方法．通过s家纺公司的实际发展特征和专家访谈获得的数据，利用层次分析法确定供应商选 择的评价指标及权重因子，最后结合模糊综合评价法对数据进行定性和定量分析。通过对 J、M、L3家供应商的评价和 分析，与以往选择的经验相比较，明确了选择方法的科学性和有效性，为以后的实际工作提供了理论上的帮助。 关键词：家纺；供应商选择与评价；AHP层次分析法；模糊综合评价法 中图分类号：F407．81 文献标识码：C 文章编号：1674．2346(2014)04．0065．07 2l世纪以来，伴随着房地产的兴起，中国家纺行业进入了高度发展期，尽管受到原材料价格上涨、 劳动力成本上升、人民币汇率波动、国内外经济环境以及国际金融危机等诸多因素的影响，作为国内纺 织行业三大终端产业的家纺行业，在 “十一五”期间仍然保持两位数的增长，产业集群的利润率明显高 于其它的纺织行业 …。 国家统计局统计显示我国2012年 1月到 11月期间：1)16个产业集群实现工业总产值 2531亿元， 同比增长8．9％，产销率达97．7％；2)重点跟踪统计的200家企业实现工业总产值824亿元，同比增长 6．4％，产销率达 98．2％；3)家用纺织出口共计 333亿美元，同比增长6％，出口量和出口单价分别增长 了 1．8％和4．2％ 。 而在2013年前5个月，家纺生产依然实现平稳增长，出口增速放缓，据中国海关统计数据显示，1~5 月我国累计出口家用纺织品147．8亿美元，同比增长7．6％[31。 国外具备一定规模的采购商均在国内设立代表处进行产品的开发和采购。国内代表处负责寻找合适 的供应商生产国外客户订购的产品。为了实现低成本、高质量、快速反应的目标，代表处必须依靠科学 的选择评价模式来寻找适合的供应商合作伙伴 供应商评价方法的研究大致经历了3个发展阶段：定性方法、定量方法、定性与定量相结合的方法。 国内外主要的评价方法：1)主观判断法。2)线性加权法。3)采购成本比较法，例如用成本比率法 (The CostRatio)计算与成本有关的质量、运输、服务等项 目的总成本来进行供应商选择 H；通过分析企业因 采购活动而产生的直接和间接的成本来选择供应商 ；FilipRoodhoofl和JozeJonings 提出了活动成本 法 (ActivityBasedCosting，ABc)。4)层次分析法。5)数据包络分析法。6)神经网络分析法。7)招标 法。8)模糊综合评价法。9)综合评分法。除以上方法外，还有灰色系统法以及TOPSIS法等。 收稿 日期：2014—09— 10 基金项 目：上海市教育委员会科研创新项 目资助 编【号：14ZS068】 第一作者简介：李敏，女，东华大学，教授。研究方向：服装产业经济、服装功能与舒适性 (上海 201620) 第4期第 66页 李 敏，等：S家纺公司供应商评价与选择的实证研究 2014年 12月 目前其它纺织服装领域 内针对服装企业的供应商选择评价研究较多，相关文献结合服装行业现状及 服装企业特点建立了服装供应商评价指标体系。例如江楠 (2012)用层次分析法对供应商的各个指标进 行权重分配，以及使用模糊综合评价法对供应商进行排序和选择 ”’。呼晓华 (2010)结合 SR服装公司 自 身的特点，通过AHP层次分析法找到选择及评价机制中的关键因素，结合激励机制等管理制度，最终建 立了新的供应商选择及评价体系 。李霞 (2013)，提出了质量功能展开 (qualityfunctiondeployment， QFD)技术，该技术能够将企业的采购需求转化为供应商评价指标体系，据此进行供应商选择 。毛雯， 阎玉秀 (2013)针对针织服装供应商，通过SPSS软件和AHP法计算出指标体系中各项指标的权重，寻 找出重要的影响因素 “。 本文结合 S家纺公司的实际情况，运用 AHP。模糊综合评价法对 J、M、L3家供应商