变电运检一体化在基层的实施成果报告.pdfVIP

中国新技术新产品2015　ＮＯ.1 （下） China New Technologies and Products 工 业 技 术 变电运检一体化在基层的实施成果报告 徐登科 （国网四川电力公司井研县供电分公司，四川 乐山 613100） 摘 要 ：本文通过对国网井研县供电公司变电运检一体化的实践过程所进行的努力和实践进行了简单的综述，通过对变 电运检一体化的自身内涵以及实施效果进行评估和论述，最终说明变电运检一体化在基层的实施收效十分显著。 关键词 ：变电；运检一体化；基层；实施 中图分类号 ：TM63 文献标识码 ：A 国网井研县供 电公 司将变 电运行 、 组软、硬件条件 ，优化办公环境 ，完善 一体化推进 的里程碑计划 ，每月第一周 变 电检修班组合二为一 ， 成立变 电运检 运检一体化管理规范 ，打造运 、检融合 周二召开月例会 ，总结提炼 ，解决问题 ， 班 ，实施运 、检班组 和业务 的合并 ，通 的和谐班组 ；利用统筹方法 ，优化配置 ， 统一思想 ，监督 和推进变 电运检一体化 过班组软硬件环境 的改善 ，班组建设管 实现运行 、检修业务相互 “搭 车” ；积 的实施 。 理更加规范；通过大力推行“123”学习法 ， 极探索一体化检修 ，整合人力 、物力资 （二 ）整合 软、硬件资源 ，规范班 开展技能培训 ，使得员工综合素质提升 源集 中开展生产业务 ，提高检修效率 。 组管理 明显 ；通过实施 “搭车”工作法 ， 合理 通过整合班组资源 ，优化运检生产流程 ， 1 打造完善的 “硬件”环境 优化配置 ，劳动效率有效提高 ；通过探 实现管理规范化 ，进而提高劳动生产率 ， 改善班组办公环境 ： 索一体化检修法 ，实现 了检修 的安全 、 培养复合 型人才 ，最终实现变 电运检一 运 、检合并前 ，两个班组 的办公环 速度 、效益的和谐统一 ，管理效能突显 。 体化精益化 目标 。 境拥挤 ，无 明显 区域划分 ，无法满足班 以上措施 的推行 ，保证 了设备 的健康运 （一 ）成立组织机构 ，做好变 电运 组建设管理的基本要求 。运 、检合并后 ， 行 ，解决班组人员短缺、技术力量薄弱 检一体化推进工作 重新整合 了现有办公 资源 ，新增班组荣 等问题 ，实现人力 、设备资源的优化配置 ， 井研县供 电公 司成立 了 “变 电运检 誉 室、多功能会议 室、班组 资料室 ；同 培养了运 、检复合型人才 。 一体化管理创新小组 ” ，人员 由生产副 时 ，班组严格按照 “5S” “六净”的要求 ， 一 、变 电运检一体化 的内涵和主要 总经理、安全运检部 、变配 电运检班班 对各类办公用 品和办公设施进行定置摆 做法 组骨干组成 ，全方位提供人 、财 、物保 放 ，彻底改善 了办公条件 。优美 的办公 实施变 电运检一体化 ，通过改善班 障。明确小组成员职责 ，制定变 电运检 环境 ，完善 的办公用 品，进一步调动 了 缺相等 自动保护装置 ，还配有智能接 口， 方案是 十分重要 的。我们组织有关技术 时 电源 ，将各用 电设备按照设计方案全 能实现远程监控 。 人员对改造方案进行 了多次讨论 ，最初 部接入配 电柜进行调试 。直至全部正常 2.5 低压配电柜的选择 我们设想利用夜 间停播 时间进行 电源设 工作 。由于利用 了临时 电源进行过渡 ， 低压配 电柜选择 了山西省 电力公 司 备 的更新 ，但考虑到从夜 间停播 到早晨 因此 ，整个 电源供配 电系统 的更新改造 开关厂生产 的 GGD 型配 电柜。设备原理 开