第一次工地例会2011-5-6.docVIP

会 议 纪 要 ——第一次工地例会 会议时间：二零一一年五月六日 会议地点：湖南新宇建筑公司村民安置区会议室 会议主持单位：广东建设工程监理有限公司 会议主持人：胡恒亮 记录整理：刘杰 参会人员：详见会议签到表(附后) 会议内容：施工单位、监理单位介绍本项目施工准备情况及人员配置情况 湖南万寿建筑有限公司：邓国辉 我们项目部已成立一个多月，目前主要问题就是道路和施工用电的问题，如果道路问题没有解决好，项目部来人也做不了事；项目部组成人员已基本到位，但项目部印章还没刻好；7#栋桩已全部完工，6#栋桩已完成一半多，塔吊基础已施工完毕，我方的施工队伍已确定好，木工可能稍后进场； 下周计划如果道路搞好的话，可能完成7#栋土方开挖工作；希望业主尽快通知检测单位进场检测； 湖南新宇建筑公司桩基施工队：陈队长 大家好：现在桩基原材料进场已五千米，还有2/3的原材料没进场，主要原因是原材料进场相当难，道路不通，卸预制桩必须在高速马路上卸进来，昨晚卸车吊车还出了事，而且还只能一条一条的卸，现在如果要想加快卸车速度必须加大吊车吨位；加大吊车吨位的钱还叫我们出，我方无法承受，希望业主酌情考虑。归根结底打桩进度问题主要是原材料进场问题，如果解决这个问题，那进度一定快很多；总的一句话，就是道路问题。6#栋预制桩已全部到位。 湖南新宇建筑工程公司：王双喜 1、预制桩卸车的吊车加大吨位应把价格问清楚，要加多少钱一定要清楚。 2、桩基速度慢，施工道路是关键，如果道路解决不好，进度肯定是不会快；施工用电10号左右到位。 3、预制桩检测应尽快进行，静载试验应立即做，以免影响施工进度。 4、报建手续应要提前。 5、希望质监站、安监站提前介入。 6、关于施工合同应该尽快完善。 中国水利水电第八局发言：蒋乐文 1、希望监理方派专人管理我方项目。 2、现在我方与十一冶同时施工，道路应另修一条。 3、下周完成我方临时施工道路，准备搭设临时施工棚。 4、希望建设方尽快把所有别墅房子标高确定。 十一冶建设集团有限公司发言：陈泰山 1、我方已完成临时施工棚的搭设，已具备施工开工条件。 2、我方施工场地全部是水田，施工难度相对较大。还有个别施工场地离高压线比较低，如施工时安全是否存在问题。 下周工作安排：会所马上进行土方开挖，希望建设方把全部施工图提供给我方。 监理单位发言人：胡恒亮 1、项目组织机构如下：总监：胡恒亮 现场负责人：江余粮 土建专监：周平 水电专监：肖红卫 监理员兼资料员：刘杰 2、监理规划、监理实施细则、旁站方案、以及安全生产监督方案等监理工作指导文件正在编审中，待业主方提供完整资料后，项目监理部会尽快报送建设方审核。 3、各项目部目前应完善的工作主要有： 、开工报审、安全生产许可证、项目管理人员尽快组织到位；、项目部所有人员资质报审、分包单位报审、检测单位资质和商品砼厂家资质报审等；、建筑机械设备、测量仪器报审。、原材料报审、包括钢筋、水泥等；、上报测量资料、工序报验资料；、根据本项目特点、划分分部、分项工程。各项目部尽快组织人员进行现场砂浆、砼的试配工作。、安全生产方面：建立健全的安全生产保证体系，定员定岗，尽快制定各分项的专项安全方案。对危险性较大的工程建立重大危险源台帐，制定事故应急救援预案；、文明施工方面：按规范要求设置好施工围栏、安全通道、设立五牌一图以及其他安全警示标志等。 4、施工过程中、项目监理部应严格遵守设计要求及国家现行规范、上道工序未经验收、不得进入下道工序施工、按监理程序施工、实行制度化管理、安全生产，如期完工。 5、隐蔽工程需在“三检”合格后才报监理部验收、砼施工必须严格实施浇灌令制度，并按规范留置砼试块； 6、监理例会制度会议时间为每周五下午2点；会议地点为新宇公司会议室；参加会议人员为建设方、施工方、监理方、设计方主要管理人员；会议内容为检查上次例会议定的事项的落实情况；对上周的工程质量、安全、进度情况进行总结，提出需要协调处理的问题，明确下周工作计划等，并用书面形式表达，一式三份（业主、监理、施工方各1份） 8、本周施工桩基存在的问题： （1）预制桩施工无计划和方案，而且施工进度慢。 （2）现场施工管理人员严重缺乏。 （3）施工资料拖欠严重，所报资料不规范，还有用手写的。 （4）施工单位所报资料必须由公司审查后并签字盖章，再报监理部审核。 （5）施工进度计划应有总进度计划、月进度计划、周进度计划。 建设单位发言人：刘总 1、根据现场施工情况，由小黎负责安置房这边的管理；雷工负责别墅区边的管理；希望施工单位明确。 2、关于中国水电八局及十一冶道路使用问题： 我方只负责主道通车，其他道路应你们自己考虑；我方准备的施工道路有6米宽，应该能承受你们两家的通