第三师图木舒克职业技术学校科室绩效目标考核细则(办公室).docVIP

第三师图木舒克职业技术学校科室绩效目标考核细则（学生科） 分管副校长： 科室负责人： 年 月 日 目标要求 评分标准 分值 考核情况记载 得分 自评 复评 一、部门精神文明建设工作 1、负责本部门精神文明建设工作。 2、团结教研室教师共同工作，并做好和其他部门的协调工作。 1、抓卫生。本部门各办公室全年各次卫生检查平均分90分以上，不扣分；平均分在90分以下者每低1分扣1分； 卫生成绩总务科提供。 2、抓考勤。会议、学习迟到一次扣0.5分，办公室提供依据。 3、抓团结。本部门教师间出现不团结，影响正常工作，受到学校批评1次扣1分。办公室负责依照会议记录提供依据。 4、抓管理。本部门各项事务有人负责、关心，水有人管、电有人管、公物有人管等，不锁门、不关电、不维修，造成对工作有影响的，受到学校会议批评1次扣1分。办公室负责依照会议记录提供依据。 5、抓纪律。本部门人员涣散，上班时间打游戏、聊天、大声喧哗，影响他人工作，受到学校会议批评1次扣1分。办公室负责依照会议记录提供依据。 6、抓配合。与其他部门闹矛盾，不以大局为重，对工作造成影响的，受到学校会议批评1次扣1分。办公室负责依照会议记录提供依据。 7、公共场合、正常办公场所没有杜绝吸烟行为，视情节扣1—3分。 10 二、部门综合治理工作 1、本部门出现违法违纪的或打骂侮辱学生受到批评的，本项不得分。 2、本部门管理不慎造成公物被盗、失水、失火的，每人次视情节扣1—3分。 3、本部门出现工作期间管理不慎造成人身伤或亡的（师生），每人次视情节扣1—3分。 4、综合治理工作重视程度不够，扣0.5—2分。 5 三、常规学生工作组织与管理 1、协助校长、书记起草学校发展规划、计划、总结、报告等文稿，审核以学校名义发布的文件。不能按时上交材料、或者因上级部门不满意返回重写，1次扣1分。 2、按时组织召开党委会议、行政会议、校长例会，有议程、有协调、有记录，每项1分；负责协调和落实会议决议及督查督办工作，未落实、未督察督办则每项工作扣2分。以资料检查和工作记录为考核依据。 3、协助党委制定学校人事管理制度、考勤考核等制度并组织实施。制度实施不完整或没有连续性，酌情扣1-5分。以资料检查为主。 4、主持全校教职工大会，协调落实校内外各种会议的会务工作。会务工作安排无序，有差错，1次扣1分。 5、在党委领导下，协调并落实学校各类考核和评优等工作。未能按时按要求上报的，1次扣1分。 6、负责学校下情上传和上情下达工作，做好调查研究，为领导的决策当好参谋和助手。因未及时沟通协调，使工作不能顺利开展的，1次扣1分。 7、负责学校各类文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、督办和文书归档等工作。文件传送不及时，查找不力，归档工作不能按要求进行，每项扣1分。 8、负责学校计生、人事、节假日值班、车辆调度等行政性事务工作，管理好学校行政和党委印章。行政事务性工作有差错，每次扣1分；管理印章无记录1次扣0.2分。 9、负责学校的信息宣传工作，落实学校信息的归纳分析工作，及时向上级和学校领导报告重要的信息动态。及时汇总每月的信息宣传工作，1分。 10、负责学校的对外接待联络及来信来访工作，协助校领导做好外交和公关工作。2分。 11、协助校领导协调处理各类重大活动的突发事件。2分 12、年初有计划年末有总结，每有1项未完成，扣2分。 13、做好上级部门和校领导交办的其他工作。 70 四、招生工作 招生工作接受任务积极，接待新生热情，按照要求按时到位，指导新生选择好专业。按照学校招生计划任务，按时完成招生，根据学生科统计每少招1名新生扣1分。 15 五、其他 1、认真完成下达的各项工作任务所负责的工作完成出色，年终受到表扬（有文件）或表彰（有文件）的视情况加-2分，加满分为止。，加满分为止。