【毕业设计.论文】基于兼并_整合模型的企业并购动机分析.pdfVIP

企 业 管 理 , 生生产产力力研研究究- NNoo..1155. 《 》 基于兼并 整合模型的企业并购动机分析 ——— 张玉珍 上海交通大学 安泰经济与管理管理学院 上海 200052 ( , ) 摘 要 以核心竞争力获取为目的的兼并活动正日益成为产业中重要活动 核心竞争力的外部效应和企业的整 【 】 。 合能力对核心竞争力获取型兼并动机产生有很大的影响 据此 我们建立核心竞争力获取型兼并动机分析模型 结论表 。 , , 明 只有当兼并后企业的整合能力超过被收购企业一定的临界值 或者核心竞争力的外部效应小于一定的临界值 双方才 : , , 有进行技术获取型兼并动机。 关 键 词 兼并动机 核心竞争力外部性 整合能力 核心竞争力获取型 【 】 ; ; ; 中图分类号 F271 文献标识码 A 文章编号 1004-2768200715-0119-02 【 】 【 】 【 】 ( ) 年 和 在 哈佛商业评论 上发表 然后是企业选择是否接受兼并 如果接受 新企业则以价格 1990 PrahaladC.K. Hamel 《 》 , , P。 题为TheCoreCompetenceoftheCorporation的著名论文 正式提 第二阶段是整合阶段 我们假设核心竞争力转化成功的概率与 , , 出了企业核心竞争力的概念后 从核心竞争力出发制定企业并 企业的整合能力有密切关系 因此 我们可以假定核心竞争力转 , 。 , 购战略从而为企业赢得竞争优势和发展空间已经成为企业本 化成功的概率分别为 xc 而转化失败的概率为 1-xc xc :(), (),() i i i 质性的并购动因 其中 表示企业 进行核心竞争力整合 表示企 ∈ 01 i=S S i=B 。 (,)。 ; 关于兼并动机的研究一直是企业兼并研究中的重要课题 dxc , 业 兼并了企业 对核心竞争力进行整合 显然有 () B S x= ≥0