【毕业设计.论文】基于企业视角的高校财务报表转换设计.pdfVIP

全国中文核心期刊 财会月刊□ · 基于企业视角的高校财务报表转换设计 田志刚 （中国矿业大学 北京 100083） 【摘要】执行《事业单位会计制度》的高校财务报表与执行《企业会计制度》的企业财务报表必然存在较大的差异，为缩 小其差异，增强高校财务报表的普适性，本文从企业化视角对高校财务报表进行了转换设计，并根据设计规则进行了财务 报表实例转换，然后在此基础上运用巴萨利模型和常用财务指标对实例高校的财务状况进行了分析评价，这一分析方法对 企业财务报表进行分析评价同样具有参考价值。 【关键词】高校财务报表 企业视角 转换设计 财务报表是通过列报的原则、依据以及列报的内容、形式 到我们评价和分析高校财务状况的目的。考虑到高校财务核 这两个层次来表达的。由于高校财务报表是建立在《事业单位 算以收付实现制为基础，且财务报告中不包含现金流量表， 会计制度》以及收付实现制的基础之上的，因而其与企业财 结合高校财务管理特性与账务处理原则，本文对高校资产负 务报表在科目设置、核算方法、报表内容和形式等方面存在较 债表和收入支出表转换为企业化的资产负债表和利润表提 大的差异。有人通俗地比喻高校财务报表“外行看不懂，内行 出设计方案，然后在此基础上进行分析评价。 不明白”。可见，高校财务报表的普适性较差，通用性也不强，加 一、高校资产负债表的转换设计 之其会计核算本身存在的缺陷，以致很难对高校财务报表进 为了通俗地反映高校的资金结构、财务实力等综合财 行有效的财务分析。所以，有必要对其进行合理的转换，以达 务状况，根据我国《高等学校会计制度》和《中央部门预算编 据自己对企业未来发展的判断做出相应的决策，致使继任者 波担任美的集团董事长，并担任美的电器（000527）董事长和 之间无法形成合力来提升企业竞争能力。维持原有控制权结 总裁。日后何享健更多进行分权管理和授权经营，其独子何 构的模式则不存在这种问题，在继任者能力具备的条件下， 剑峰及两个女儿将以大股东代表的身份列席美的集团的董 由于控制权集中，使其在行使经营决策各项权力时会更加谨 事会，但不会担任任何行政职务，也不参与美的日常经营管 慎，否则一旦决策失误，他将承担所有责任，无法像存在多个 理。这意味着，除了不参与经营的大股东代表和战略投资者 继任者那样的情况下互相推诿。这种传承模式有助于帮助企 代表外，其他参与美的集团经营管理的人员由清一色的职业 业平稳过渡。 经理人担任，其管理层都是美的老员工。美的电器已经顺利 2. 当企业寻找外部经理人做继任者时，企业内部非家族 完成代际传承，其效果如何还有待时间的验证。 成员与外部空降职业经理人相比，是一个不错的选择。企业 【注】本文为2012年度浙江省财政厅会计研究课题的研究 外部空降继任者虽然可以带来技术及管理理念的创新，及时 成果。 发现企业原有制度安排上的一些弊病，但同时也会使企业内 主要参考文献 部一些优秀员工由于不被认可及获得信任而存有失落感，影 1.窦军生，贾生华.家族企业代际传承研究的起源、演进与展 响他们工作的积极性，很可能在工作中排挤继任者，导致企 望.外国经济与管理，2008；1 业管理效率下降。企业内部继任者因为拥有长期的工作经 2.余向前.家族企业成功传承与继任者选拔——基于温州地 验，熟悉企业制度、运营流程，更理解企业文化和价值观， 区的实证分析.华东经济管理，2009；6 容易得到其他员工的认同，沟通成本及交易成本较低。而且