【毕业设计.论文】基于企业循环经济的绩效评价.pdfVIP

阴财会月刊 全国优秀经济期刊 · 基于循环经济模式的企业绩效评价 —以“BSC+AHP”为工具 闫 静 敬采云渊教授冤 渊西南科技大学经济管理学院 四川绵阳 621010冤 【摘要】研究和构建循环经济模式下的绩效评价体系，促使企业战略目标由原来的单纯追求经济利益转而追求经济、 社会和环境效益的统一，对推动社会经济的可持续发展意义重大。BSC（评分计分卡）与AHP（层次分析法）的结合，是构建 新的绩效评价指标体系的有力工具。 【关键词】循环经济 绩效评价 BSC AHP 一、引言 较的方式确定各因素的相对重要性，其优点是将定性分析与 当前经济的高速发展造成了环境资源的日益匮乏，以“减 定量分析结合起来，整个过程体现了“人们分解—— —判断——— 量化（Reduce）、再利用（Reuse）和再循环（Recycle）”为原则的 综合”的思维特征。 循环经济发展模式，有助于克服企业的短期行为，受到了理论 循环经济模式下的企业发展目标正是经济、社会、环境效 界和实务界的广泛关注和认可。因此，有必要基于循环经济的 益多目标的最大化，而BSC的维度思想又与AHP层次分析的 视角，构建一套科学的用于指导企业实务运作的绩效评价体 思想不谋而合，成为两者结合的基础。通过将BSC各要素进行 系将企业对环境资源绩效的影响准确地体现出来，促使企业 两两比较，并应用特征值方法进行分析，可系统评估决策过程 在节约资源、环境保护的基础上达到企业经济效益的最大化 中各核心指标的优先权数，增强了BSC分析在战略决策应用 和社会价值的最大化。 中的能力。 本文首先运用BSC定性方法识别筛选循环经济模式下影 BSC+AHP的研究步骤如下： 响企业绩效的关键成功因素及其明细指标，然后将BSC和 BSC定性研究 AHP相结合定量分析各关键绩效指标，为关键绩效指标赋值， 尝试构建新的绩效评价体系。 文献资料分析 专家访谈实地调研 二、BSC+AHP研究法 平衡计分卡（BalancedScoreCard，BSC）是由美国著名的 问卷调查 管理大师罗伯特·卡普兰（RobertS.Kaplan）和复兴方案国际 确定关键因素 咨询企业总裁戴维·诺顿（DavidP.Norton）提出的一整套战略 管理绩效评价工具，其核心思想是通过财务、客户、内部业 问卷调查 流程、学习和成长四个维度之间相互驱动的因果关系展现组 织的战略轨迹，实现业绩评价目标。 对BSC四个 对BSC各维度内细则 否 BSC突破了传统的单一使用财务指标衡量业绩的方法， 维度两两比较 核心指标两两比较 创造性地在财务指标的基础上加入了未来驱动因素，从而实 满足一致性 现了财务指标与非财务指标、组织的短期目标与长期目标、组 是 织的各部门之间的平衡，使企业能够全方位、多角度地评价企 体系构建 业的经营业绩。然而其评价过程的主